2021年，貴州茅台統籌抓好生產經營和改革發展工作，企業綜合實力再上新台階，在建廠七十周年的重要節點圓滿實現“十四五”良好開局，開啟了高質強業的新篇章。

構建質量管理體系

2021年，貴州茅台提出構建實施茅台“365”質量管理體系（“3”即實現質量管理體系更加完善、全域質量均衡發展、質量水平整體躍升三個目標﹔“6”即抓好全員質量共治、全域質量協同、全生命周期質量管控、全員全面全過程質量監督、質量生態協同發展共同體構建和質量治理能力現代化六項任務﹔“5”即做好組織領導、人才支撐、經費支持、督查考核、輿論宣傳五大保障），持續推進茅台質量管理現代化，鞏固提升茅台品質的核心競爭力。貴州茅台全年酒類產量、勾兌合格率、包裝合格率三個質量指標在高位中持續提升。

質量是生命之魂。2022年，貴州茅台將強化“永葆質量匠心、鑄牢質量匠魂、煉就質量匠術、精制質量匠器、鍛造質量匠人”的“五匠質量觀”，持續生產卓越產品、鞏固提升卓著品牌，努力實現高質量發展、大踏步前進。

推進公司治理現代化

2021年，貴州茅台大力開展國企改革三年行動和對標世界一流管理提升行動，持續完善現代企業制度，健全管理體系和市場化經營機制，企業綜合治理能力進一步提升，總體呈現出經濟運行良好、管理基礎不斷夯實、創新成果不斷涌現、信息化水平不斷提升的良好局面。2021年8月，茅台被評為國有重點企業管理標杆創建行動標杆企業，是貴州省國資委監管企業中唯一入選的國有企業。

2022年，貴州茅台將聚焦戰略管理、公司治理、集團管控等重點領域和關鍵環節，著力推進“一大體制、六大機制”建設，健全完善茅台企業現代化管理體系，全面完成國企改革三年行動和對標世界一流管理提升行動各項工作任務。

持續文化賦能

2021年，貴州茅台提出“人、文、物、藝、禮、節、和、史、器”茅台文化“九大系列”，扎實推進文化建設各項任務，進一步解讀茅台文化，豐富茅台文化內涵。建成茅台體驗館、茅台醬香系列酒體驗中心200余家。組織開展端午祭麥、重陽祭酒、文化展、品鑒會等各類活動近2萬場次，充分展現了茅台文化的獨特魅力，提升茅台的品牌影響力。

2022年，貴州茅台將按照“明確目標、精心策劃、力求極致”工作思路，聚焦茅台文化“九大系列”，全方位挖掘、提煉、建設、豐富茅台文化，切實把茅台的文化勢能轉化為發展效能。

2022年，貴州茅台將堅持“穩字當頭、穩中求進”工作總基調，以高質量發展統攬全局，緊緊圍繞“鞏固中國白酒頭部領軍企業地位和世界蒸餾酒第一品牌地位，打造成為中國500強第一方陣企業和貴州省內首家世界500強企業”的戰略目標，按照“聚主業、調結構、強配套、構生態”發展思路，樹牢“質量是生命之魂”理念，堅定不移走好“五線發展道路”，著力構建“五大體系”，堅持“五匠質量觀”，努力實現高質量發展、大踏步前進。

數據來源：貴州茅台

原刊於《 人民日報 》（ 2022年03月10日 第 08 版）

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