第二批主题教育开展以来，贵阳市花溪区燕楼镇谷蒙村以党建引领，着力在乡村治理上明方向找路径，进一步把理论学习成效转化为干事创业的动力，以实际行动服务群众，找准“小切口”、办好群众期盼“关键事”，不断提升基层治理能力和水平。

村企联盟强“堡垒” “微心愿”汇聚治理合力

坚持问题导向，问需于民、 问计于民、问效于民，村党支部通过在党群服务中心接待群众、入户走访等方式，广泛收集意见建议，找准强党建、抓发展、优治理的措施路径。

架起村企“连心桥”。村党支部与园区6家非公企业党组织建立党建联盟，并成立燕楼谷蒙工业发展有限公司，与园区企业签订生产用工、材料供应、餐饮服务、基础设施建设等合作协议16份、达成共识28项，壮大村集体经营性收入。

搭建就业“直通车”。村党支部开展“立足岗位作贡献”活动，把群众关心的“关键小事”解决好，村“两委”干部和党员积极组织劳动技能培训，帮助村民实现家门口就业，定期进园区、进企业，争取就业岗位760余个，为园区企业输送人才、劳务派遣600余人，村民每月务工收入平均达到3800余元。

找准发展“突破口”。围绕年度发展目标任务，引导本村党员、园区企业党员在产业发展方面发挥作用，谋划推动产业项目5个，党员示范户领头打造“花小桃”“花小莓”基地600余亩，开办农家乐、乡村民宿19家，规范设置餐饮休闲点25个，党员店家承诺践诺诚信规范经营，推动每月为园区企业供应新鲜蔬菜、水果、肉禽10余吨。

盘活农房建“村寓” “微创新”破解治理难题

以学促干，谷蒙村结合自身实际情况推动盘活闲置农房打造“农村公寓”，有效破解群租房、流动人口等管理难题。

因地制宜明思路。按照区委主要负责同志下基层调研到谷蒙村调查研究时的指导要求，在园区配套服务上探索创新，用好闲置农房资源，提升乡村治理效能。村“两委”干部和党员迅速行动，全面摸清97栋闲置农房现状和500余流动人口租房需求，按照“1+1”发展模式，村集体与市场化公司合作开发，打造服务型、功能型“村寓”32栋。

村民共议定标准。通过村民代表大会、坝坝会、入户走访等形式，收集“村寓”建设、管理、服务等方面意见建议45条。结合实际制定村寓建设标准、管理办法、服务制度，在1号、2号村寓建设青年之家、妇女之家等公共服务、休闲娱乐配套设施。

统一管理保增收。村“两委”干部和党员带头将已租农房纳入“村寓”管理平台，统一定价、保险兜底、规范管理，目前已对外出租17栋“村寓”，每栋可获年租金2万余元，促进村集体经济年增收3万余元，闲置农房华丽转身为村民增收致富的“黄金屋”。

群众需求找“管家” “微服务”提升治理水平

找准用好“村寨管家”服务载体，着力改善人居环境，打造宜居宜业的和美乡村。

建强“管家”队伍。12名村“两委”干部、党员志愿者带头，发动乡贤寨老、建筑工匠等30余人参与，组建“村寨管家”队伍，入户宣传党的二十大精神及各类惠民政策80余次，让群众听到党的好声音、感恩党的好政策，以党建引领凝心聚力，激发了村民自我管理、自我服务的内生动力。

优化“管家”服务。落实“民呼我为”“接诉即办”机制，明确“村寨管家”提供“公益+低偿”2类27项服务清单，主动当好政策宣传员、信息收集员、民生服务员、工作监督员，累计办理环境秩序维护、基础设施修复等民生实事38件，形成了村级事务件件有落实、群众期待事事有回音的良好局面。

提升“管家”效能。以“村寨管家”为载体抓手，动态摸排各类信息210余条，先后拓宽1条进村路，提升1个停车场，打造一批景观小品，调解3起矛盾纠纷，监督劝阻1台酒席，形成了“村寨管家，服务每家，大事小事都找他”的服务品牌。（花溪区委主题教育办）

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