人才是医院发展的重要支撑，构建起一支高素质的医疗人才队伍，是有效提升医院的服务水平和综合实力的必然途径。三都县医疗集团总院坚持党管人才的选择，坚持打牢基础、订立框架、探索机制，采取了一系列措施来强化中青年医疗人才培养，赋能医院实现高质量发展。

蓄好人才“源头活水”

集团总院多措并举，多点发力，旨在建设一支信仰坚定、听党指挥、能力突出的人才队伍。主要以完善人才政策体系，强化人才管理平台建设，优化人才综合发展环境，以培养、引进高层次医疗人才为重点，采取与高校合作、设立奖励政策、拓宽渠道等方式，吸引更多优秀的医学生加入到医院中来，2023年成功分批引进产科、儿科、呼吸与重症医学科等重点专科人才11名。此外，医疗集团总院注重规范和科学化职称评聘制度，建立了一套完善的评聘标准，明确医务人员在各个层级的职称条件和晋升渠道，激发医务人员的积极性和创造性，促进队伍的稳定发展。今年七月，集团总院首次打破常规，通过竞聘演讲和民主推荐的方式选拔人才，共选拔出75名年轻的中层干部，不断为医院的发展注入“源头活水”。

“外引”与“内育”并驾齐驱

医院既要内部“造血”，也要外部“输血”，坚持内育和外引相结合，不断增强人才队伍可持续发展，精准培育本土人才，育“苗”成“树”。一是面对医改在推动医院转方式、调结构、转机制的新形势和新要求，对本县范围内学业优秀的青年，通过实施三至五年的优秀青年医学人才能力素质提升计划，加大定向培养的力度，统筹安排县域内各专业医学的人才流向，保证整体人才队伍构架的稳定性与合理性。二是截至目前，医院先后选派51名医生到黔南州人民医院、遵义医科大学附属医院等进修学习，覆盖康复治疗、妇科、产科等多个学科。在“外引”与“内育”相互促进下，医院还成功开展肠镜、内镜下钛夹止血术、TST技术、首例术中冰冻快速病理检查等技术，不断为三都县医疗卫生事业高质量发展赋能。

强技能，阶梯式培养，“传帮带”赋能

增强中青年人才培养的“维度”，坚持源头培养、跟踪培养，加强中青年人才队伍的培养是医院人才队伍建设的关键环节。今年五月以来，第二批“组团式”帮扶专家接续帮扶，通过“3+1”导师制帮扶模式，遴选27名骨干开展“导师制”培养，签订师承培养计划，促使年轻医生在临床实践中不断提升技术和经验。5月以来，各帮扶专家开展手术110余项，培训40余次，共计培训2000余人。

医疗集团总院为人才培养通路，做好各层级梯次衔接，实施重点人才跟踪培养，全程助力优秀人才成长。制定《三都水族自治县人民医院高层次与紧缺人才引进管理办法》，通过搭平台、强管理、重培养，给机会、给岗位、压担子，让集团总院中青年人才在实践中不断成长历练。（三都县人民政府网）

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