一是提高服务水平，促进人员合理流动。不断深化人事体制改革，提高业务水平和服务能力，吸纳优质教师资源。持续优化中小学编制保障工作，确保人员随编制动态调整，并结合用人单位实际情况，完成教育系统240人划转工作。同时，不断规范中小学股级干部的任免，推进股级任免工作的科学化、民主化、制度化，严格按照职数配备中层管理干部，合理促进岗位交流。2022年，办理教育系统调配手续479人，中小学股级干部任免103人。

二是优化人员结构，做好岗位设置和聘用。全面落实事业单位聘用制度，遵循总量控制、优化结构、精干高效、协调发展的基本原则，切实做好事业单位岗位设置管理和空岗递补工作，不断优化事业单位人员结构，做到人岗相符，充分发挥人才潜能，激发教师队伍干事激情。2023年起，教育系统聘岗工作由审核制改为备案制，对聘岗权限进行下放，给予用人单位更多的灵活性，促进基础教育优质资源均衡发展。

三是畅通晋升通道，激发干部工作积极性。制定《凯里市事业单位管理岗位职员等级晋升实施方案》，严格对各单位的职员职数设置和使用进行审批，以市委编办核实各单位管理编制为基数进行测算职员职数，并对拟晋升教师的晋升条件，包含人员身份、聘（任）年限、年度考核情况、受处分情况等进行审核。2022年，教育系统晋升管理岗位职级19人。（凯里市人民政府网）

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