近年来，黎平县以综合改革为抓手，多举措加强基层供销社组织建设，使基层供销社成为农民生产生活服务的主力军。

一是恢复“三会”制度，提升发展质量。深化基层供销社“三会”制度建设，指导基层供销社恢复理事会、监事会、社员代表大会制度，提升基层组织发展质量。今年以来，全县9个基层供销社已全面恢复“三会”制度，并顺利召开社员代表大会，选举产生新一届理事会、监事会。

二是建立村级供销社，整合资金资源。加强对基层供销社进行分类改造，依托乡镇现有资产提升改造薄弱供销社，采取合作共建的方式，与全县各村共同开发建设村级供销社，使社有资产保值增值，全面实现提质改造目标。截至目前，全县已成立村级供销社2家，开展基层社升级改造2个。

三是实施“三社联建”项目，做好服务指导。在农服务功能上下功夫，利用好“三社联建”项目，为各专业合作社提供指导，打造农业社会化服务中心，全力打通为农服务“最后一公里”。截至目前，共走访合作社99家，对合作社进行跟踪服务91家，提供农资服务263次，为合作社节约采购成本累计11.6万元，帮助销售农产品累计198.3万元。（黎平县人民政府网）

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