自贵阳市本轮疫情发生以来，贵州磷化集团以深入落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要指示精神为根本遵循，把思想和行动统一到省委、省政府决策部署上来，严格执行贵阳市各项防控要求，强化组织领导、压实工作责任、细化防控措施，坚持疫情防控和生产经营“两手抓、两手硬”，闻讯而动构建“五大机制”全力战疫情、保生产、稳发展，在坚决打好这场疫情防控攻坚战中扛牢磷化责任、增强磷化担当、作出磷化贡献。

坚持做好疫情防控。文军摄

建立政策研判机制。坚持把吃透政策、掌握省、市最新防控部署和要求，作为打好本轮疫情防控攻坚战的根本前提，第一时间传达学习省应对新冠肺炎疫情防控领导小组会议精神，并研究贯彻落实意见，确保抗疫情、保生产、稳发展的各项措施与省委、省政府部署要求保持高度一致。同时，每日召开疫情防控专题会议，按照“一天一梳理”的要求，对贵阳市发布的最新疫情形势、防控要求、防控措施第一时间掌握，并跟踪落实到位，确保防控措施落实不跑偏、不打折。磷化集团职工无确诊病例、无无症状感染者和疑似病例，这为企业维持正常的生产运行秩序奠定了基础、创造了条件，集团在省内黔南基地、息烽园区、开阳园区生产保持稳定，装置平稳运行。

坚持做好疫情防控。赵毅摄

建立信息沟通机制。坚持吃透上情和把握下情联动起来，一方面，加强同省国资委、贵阳市工信局的沟通对接，建立常态化信息交流和沟通工作机制，严格按照要求配合抓好疫情防控和企业生产经营，确保各项工作平稳有序推进。另一方面，对集团各基地、各生产经营单位畅通信息交流，第一时间掌握属地政府防疫要求、企业防控措施和生产经营情况，为抗疫情、保生产、稳发展提供第一手支撑资料。面对疫情影响下供应链稳定性不足、物流运输受限等实际困难问题，通过畅通信息沟通机制，推动产、供、销、运各端无缝衔接，确保企业经营运行质效。

矿肥公司青年志愿者在采样现场帮助登记信息。文军摄

建立统筹调度机制。坚持对疫情形势和防控措施变化情况进行“一天一通报”、对生产经营情况“一天一调度”、对重点工作情况“一天一报告”，及时研究解决疫情影响下原材料采购受限、供应链稳定性不足、物流资源紧缺等问题，在抗疫期间确保各项重点工作节奏不散、力度不减，不脱节、不断档，最大限度把疫情带来的损失降到最低。

建立监督检查机制。坚持加大监督检查力度，推动上级疫情防控的部署要求、防控措施落实到位。9月6日，磷化集团党委、纪委印发《关于进一步加强疫情防控监督检查工作的紧急通知》，对集团下属各生产经营主体开展全覆盖监督检查，重点检查各主体是否落实属地防控要求、是否严格执行防控措施、是否落实24小时值班值守等情况，坚决克服麻痹思想、侥幸心理、松劲心态和厌战情绪。

建立服务保障机制。磷化集团志愿者服务队共计298名志愿者参与社区疫情防控志愿服务工作，协助进行核酸采集、信息登记、人员筛查、物资配送等工作。集团内部坚持每天对防疫物资进行盘点清查，台账式管理、清单化管理，确保物资保障充足。建立员工关怀机制，及时全面了解掌握所属干部职工家庭所在，对处于高、中风险区域职工加强关心关怀，了解其面临困难和实际需求，主动予以协调解决，做到疫情防控既有力度，又有温度。（张同兵、李鸣）

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