花溪区坚持“旅居融合”原则，创新推进花溪区十字街新型城镇化暨“三改”示范项目建设，以“一圈（15分钟生活圈）”规划为核心，统筹布局“两场（农贸市场、停车场）”，加快推进棚户区、老旧小区和背街小巷改造“三改”工作，把十字街打造成为花溪文化旅游示范核心体验区、花溪区城市更新标杆、花溪区高标准“三感社区”样板。该项目共涉及30条背街小巷、8个老旧小区组团、3个棚改区，惠及2088户居民群众。

突出合力共建，强化集中攻坚。作为“一把手”工程，主要领导常态化深入项目一线，带头研究、带头部署、带头调度、带头督导，加强组织领导，多次组织人大代表、政协委员视察、调研，积极建言献策。突出集中力量办大事，领导干部带头啃硬骨头、打硬仗，2名县级干部驻点开展工作，20余家部门、属地街道、平台公司等各司其职、密切配合，发动社会各界支持参与，充分汇聚各方智慧和力量，通过“5＋2”、“白＋黑”，克服时间紧、任务重、难度大等困难，强力推进各项工作，打赢了攻坚战，十字街在2022年4月29日成功开街。

突出以民为本，强化共商共建。在规划、建设、管理等各个环节，坚持问需于民、问计于民、问政于民、问效于民，充分发挥社区居委会、党员代表、楼栋长等作用，动员群众积极争做宣讲员、信息员、监督员，通过院坝会、选材会、上门入户、微信群等线上线下形式，倾听群众意见，加强群众监督。启动改造之初，以多种形式征求群众意见建议。在施工过程中，采取夜间静音施工、三班倒交叉作业等形式，加强交通组织，推行系列人性化措施，最大限度减少对居民和商户的影响。项目启动以来，召集群众开展院坝会10余次，现场选材会2次，入户宣传4000余户，得到了群众的广泛支持，为项目顺利推进营造了良好氛围。

突出规划引领，强化顶层设计。立足形态、业态、文态、生态、活态“五态合一”，规划了“两大功能分区、三大主题街区、九条主题小巷、十二组团社区”的功能布局，对旅游业态、建筑风貌、交通组织、市政设施、文创等进行了精心设计。先后邀请4家设计单位参与十字街项目“三改”方案设计工作，对重要节点的建筑风貌设计和交通组织、市政设施、文创设计等专项设计，采取竞争性比选的方式，好中选好、优中选优，策划和方案设计效果图均广泛征求社会各界的意见和建议，确保满足设计标准和满足群众需求相统一。

突出系统思维，强化统筹推进。统筹新型城镇化、旅游产业化、城市“一圈两场三改”、管网改造等内容，有效整合资金、项目，注重建管并重，提升休闲、旅游、购物等功能，推进整体改造提升。在资金上，积极争取上级资金，成为全省首个获得“贵州省新型城镇化基金”定向融资的城市更新项目，获批融资3.5亿元。在运营上，紧盯文旅融合，对十字街原有低端业态进行提升示范，引进“哪样喜剧”脱口秀、邮差咖啡、IDea沉浸式剧本体验馆、TripSmith精酿啤酒旗舰店、猫的天空之城概念书店等30家新业态，利用物业招商中心同步打造“秀美花溪”城市品牌馆，对花溪非遗文化、农特产品、文创产品等旅游形象品牌进行展示，业态层次大幅提升。（贵阳市人民政府网）

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