贵州日报天眼新闻记者 潘晓飞

这些天，全国优秀共产党员、中国航天科工集团第十研究院（以下简称航天十院）副院长苏日新正在与贵州省大数据发展管理局等政府部门、高校和企业对接，强化产学研合作模式，建立多元化的合作体系，争取多方在项目上融合创新、协同发展。

新国发2号文件出台后，苏日新一直深入思考在加快推进“东数西算”工程的过程中，航天十院如何结合自身学科特色，助力贵州建设全国一体化算力网络国家枢纽节点，打造面向全国的算力保障基地，形成对航天强国的后方支撑。

“大数据是贵州的一张名片。与现代大数据技术深度融合，传统航天产业潜在的优势才能更充分地发挥出来，以更加开放的姿态融入数字经济发展格局，构建新一代航天研发体系。”苏日新在接受记者采访时说。

忙碌是苏日新的日常，曾经连续三年春节在靶场度过，几乎没有接送过女儿上学放学……择一事，终一生，2002年硕士毕业至今，苏日新全身心投入到航天事业中，尽管工作多年，她依然记得自己最初的科研抱负。

1999年5月，苏日新来到位于遵义的〇六一基地（航天十院的前身）参加硕士研究生复试。面试期间，中国驻南斯拉夫大使馆被轰炸。“这次事件对我影响很大，整个人很愤慨。其实，当时我对航天并不是很了解，不过我坚定地认为只有研发出更先进的装备才能增强国防力量，国家才不会被别人欺负，人民的生活才能安定。”苏日新说。

靠着这份初心，苏日新同团队成员一起走南闯北，辗转多地对接项目，攻坚克难。2018年8月，第十研究院接到某重点项目。以往3年的研制任务量现需3个月完成，短时间内在追求效率的同时又要保证质量，可谓是真正的急难险重任务。

“中标该项目对位于西部地区的航天十院来说极为不易，我们也想借此机会证明自己的能力。这既是难得一遇的挑战，更是难得一遇的机遇，并不是什么人都有这个机会。大家思想高度统一后，干事的效率比之前高了很多。”苏日新说。

时间紧、任务重，时任航天十院第十部主任的苏日新和团队成员边论证、边研制、边生产，与时间赛跑。以结果为导向推行科研生产综合策划，以问题为导向推行日例会制度，落实“一把手”责任制、层层压实责任，项目团队24小时轮班工作，放弃中秋和国庆假期……凭着这股不服输的干劲，航天十院高质量完成任务，不仅在竞标中获胜，还带领单位在多个领域实现零的突破。

20多年来，苏日新累计发表论文10余篇，重要技术报告100余篇，申请发明专利17项，先后承担了多个装备产品的研制，直接攻克基于科学研究或工程设计方面的课题20余项。

红旗漫卷映苍穹，时光不负奋进者。截至目前，苏日新参与研发的装备技术5次在天安门广场举行的阅兵式上亮相，这是苏日新等人最自豪的时刻。

2021年10月，苏日新升任航天十院副院长后，肩上的担子更重了。目前，航天十院主要对标北京和上海等发达地区的竞争对手。差异化发展，是苏日新带领团队迈步向前的重要策略。“在市场化社会，既要低头做事也要抬头看路。想要实现更大的突破，我们需要扬长避短，在换道超车中跑出加速度。而且，如果大家都在同品类上展开激烈竞争，这是对国家资源的浪费。”苏日新说。

“干航天事业，一定要有强烈的科研追求和家国情怀。”苏日新在工作中经常对团队成员和新入职的同事如是说，“中国航天技术从之前的依赖引进，到后来的仿制，再到现在的自主可控，这是多代人接续奋斗的结果，来之不易。我们要把特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献的载人航天精神传承下去。”

在技术路线、产品路线、装备路线的不同赛道上，经过众人的共同努力，航天十院“十三五”期间先后获批国家级重点项目85项，获批经费7亿余元，项目数量较“十二五”增加327%，获批经费增加539%。

“在新的征程上，我还需加倍努力，将航天十院打造成具有重要影响力的科技创新策源地，助力国家实现高水平科技自立自强，以更强大的能力、更可靠的手段捍卫国家主权、安全、发展利益。”苏日新说。

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