春回大地，万物更新，正是抢工期、抓生产的关键时期，面对新冠肺炎疫情防控和企业发展的双重考验，贵州建工第八建设集团位于甘肃省天水市的天水南站万达广场项目部认真贯彻落实各项工作部署，以“开局即大干，起步即冲刺”的状态自我加压，在疫情防控和复工复产工作中提早部署、强化落实，坚持两手抓、两不误，精准施策、夯实责任，为全年工作起好头、布好局。

确保施工生产“不掉线”。

精准防疫有力度，打好复工“强心针”。项目部在公司的统一安排下，合理安排管理人员、作业人员分批次返岗，对入场人员进行了复工安全教育及疫情流调调查，对项目部和作业队伍生活区进行日常消杀等防疫工作，确保项目施工安全和疫情防控“双到位”；以项目指挥部为核心，成立安全隐患排查小组，对施工现场各作业面进行全面排查并形成检查记录，对所有进场人员进行安全培训和入场教育，同时认真梳理在手施工任务，全力掀起复工复产、施工大干的局面。

做好疫情防控工作。

多维发力，确保施工生产“不掉线”。为克服资金问题，公司及项目部多方协调，创造条件，及时调整施工组织计划，谨慎增加投入、充分利用和发挥好现有资源的效率；同时，优化资源，对设备不配套、机况不理想、技术水平差、业务水平低、垫资能力有限的设备、人员、班组进行清理和逐步淘汰；充分利用目前大好施工季节，卓有成效地确保了项目的有序复工。（图/文 申黎）

分享让更多人看到