遵义汇川区教育局以党建为抓手，调整学前教育集团化办园工作思路，集团以“示范引领、资源共享”为核心目标，通过五项举措抓实抓牢各项工作，助推办园质量提升，全面推进“普及普惠”工作，引领汇川学前教育规范、内涵、品质发展。

顶层设计明思路。组织集团内各幼儿园按照“四定”（定目标、定思路、定任务、定时限）模式，制定集团方案，立足各集团、各园所实际状况，达到“共性+个性”的统一，凝聚同心协力助发展的工作合力。

红色课程铸内涵。开展“传承红色基因·讲好遵义故事”系列活动，强化红色教育课程挖掘，构建“红润”“阳光”“四格”等园本课程体系，传承中华民族优秀传统文化。

走访帮扶助提升。开展实地帮扶、指导园所25间，通过听取汇报、实地查看、进班观摩、随班听课等方式，助推园所管理及内涵建设提升。

跟岗实践固基础。强化园所交流学习，开展跟岗实践10余次，指导教师进行观察和“诊断”，组织跟岗教师开展专题研讨，提升教师的专业综合能力。

研训交流提能力。组织研训活动20余次，提升教师游戏活动的组织与实施能力，助推幼儿园保教质量更好更快提升。（周朝永、田艳）

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