近期，中國華電紀檢監察組在開展案件查辦工作的同時，因人施策、暖心紓困，推進回訪教育工作，以“四個結合”深化案件查辦“后半篇文章”，在教育人、轉化人、挽救人上下功夫，實現紀法約束有硬度、批評教育有力度、組織關懷有溫度。

“組織開展回訪教育，說明組織沒有忘記我，而是繼續幫助我。感謝組織的關心，我一定放下包袱，更加努力工作。”近期，中國華電紀檢監察組在黔源電力開展回訪教育時，一名受到黨紀處分的干部發出這樣的感慨。

中國華電紀檢監察組提高一體推進“三不腐”能力和水平，堅持回訪教育與人員處分執行結合、與回訪單位結合、與干部考核考察結合、與思想政治工作結合，推進回訪教育工作常態化規范化。

與人員處分執行結合，嚴格處分執行與監督

按照“一人一策”原則制定回訪教育方案，注重細化處分執行檢查力度，對各單位處分執行情況進行全面檢查。量身定制個人回訪方案。結合受處分人員所在的崗位、個人履歷、性格特點，熟悉被回訪人違紀案件的案情及與案件相關的政策法規，加強對受處分人員違紀事由、任職身份分析，制定有針對性的回訪教育方案，明確回訪主要任務、回訪方式、回訪的實施步驟及談話提綱等，建立回訪工作檔案。對回訪對象所在黨組織主要領導、教育幫扶人開展談話，並下沉至所在黨支部、黨建工作聯系點全面了解受處分人員學習、工作、生活狀態和現實表現。與受處分人員“面對面”開誠布公、坦誠交流，採取“疏導式”“提醒式”“鼓勵式”談話，聽取其思想、工作、生活和改正錯誤的情況以及對組織的意見建議，實事求是肯定成績和進步，指出不足和努力方向，做到紀法情理深度融合。全面掌握處分執行情況。注重向受處分人員所在單位黨建、紀檢、人資等部門負責人了解處分執行情況，重點關注處分決定宣布、送達、報告情況的及時性和相關待遇調整等處分執行的全面性，壓實“責任田”，劃好“標准線”。了解受處分人員的工資待遇、評先評優、年度考核等是否執行到位，以及受處分人員處分決定、執行相關材料歸入個人檔案情況。針對發現的問題，及時予以糾正，嚴格督促處分執行落實到位，堅決杜絕執行不力的情況。

與回訪單位結合，深化以案促改成果運用

回訪教育受處分人員的同時，有意識加強對案發單位的回訪，了解以案促改情況，深化查辦案件“后半篇文章”。因地制宜回訪單位以案促改情況。回訪現場根據案件發生原因，與相關單位領導及黨員職工代表進行談話，了解單位人員對此問題的看法和認識，了解長效機制建設情況，綜合評估黨紀政務處分后相關單位以案促改情況，實現對案發單位的再回訪和再教育。綜合研判深化回訪教育成果。充分利用回訪成果，推動有關黨組織、單位加強對受處分人員后期教育管理。及時總結案發單位以案促改的經驗做法和對監督工作的意見建議，協同各監督檢查室、紀檢機構，舉一反三，實現信息共通、成果共用，破解日常監督難題，為做好監督工作提供新的方法和路徑，不斷提高監督質效。

與干部考核考察結合，關心干部成長

將回訪教育情況作為干部考察使用重要參考，幫助喚回初心使命、激勵干事創業熱情。客觀分析評價回訪對象整改情況。樹立“改了就是好同志”的鮮明導向，及時將回訪對象表現情況反饋相關單位、部門。對認錯態度好、改錯行動堅決、工作實績突出的同志，向有關單位黨委及時反饋，提醒相關黨組織及時將影響期滿后的受處分黨員納入正常的干部選拔任用范圍。對積極改正錯誤、表現優秀、工作突出、受到單位肯定的干部，在影響期結束后有關單位可向組織推薦重新提拔使用，教育引導干部樹立擔當作為、干事創業的信心。淨化政治生態鼓勵擔當作為。常態化開展回訪教育，把回訪教育同激勵擔當作為各項措施結合起來，一體推進容錯糾錯、澄清正名、查處誣告陷害、回訪教育，打好“組合拳”，積極營造積極健康、干事創業的政治生態和良好氛圍。

與思想政治工作結合，保障黨員干部權利

回訪教育是做人的工作，既要注重教育警示，又要給予關懷激勵。充分保障黨員干部訴求。突出切實幫助、排憂解難的宗旨，認真聽取受處分黨員干部合理訴求，解決工作生活中實際困難，保障受處分人員合理待遇。對受處分黨員干部要平等對待、真誠幫助，在細微之處體現組織關愛，如在談話地點的選擇、談話時間的確定等方面，充分考慮尊重回訪對象感受。把組織關懷送達到回訪對象心頭。堅持“懲前毖后、治病救人”方針，加強思想教育、心理疏導和政策解釋，傳遞組織關愛，促其卸下思想包袱、真心改錯、積極作為。對於受到處分后思想轉變仍有困難、對處分接受程度不足的，突出引導轉化，動之以情、曉之以理，使回訪對象深刻感悟組織的良苦用心，從而轉化思想、轉變態度，相信組織、依靠組織。（徐敬瑋、張加磊）

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