成立於2018年7月的貴州鼎新能源發展（集團）公司（以下簡稱“鼎新公司”），是貴州電網公司所轄公有資產運營平台公司，因改革而生，又在6年來的改革實踐中不斷脫胎換骨、蝶變更新。

6年改革發展路，鼎新公司按照“夯實基礎，穩步突破，一流發展”三步走的戰略構想，以“強黨建、促改革、化風險、優業績”的基本思路，以堅定信心鼓足干勁，完善制度體系，磨礪攻堅利劍，工程建設項目、營業收入不斷開創歷史新高。2022、2023年連續兩年獲貴州電網公司黨建工作和經營業績考核雙“A”評價﹔2023年榮獲南方電網公司新興業務先進集體，貴州電網公司治理示范良好企業。

看大集體企業在新一輪國企改革升華提升行動中如何強黨建抓規范，探索發展路徑，提升治理水平，迸發革新之力。

營業收入同比增長13%﹔編制改革引入戰略伙伴推介書，在北京証券交易所、廣州產權交易所等5大平台發布。這是貴州電網公司所屬大集體企業貴州鼎新能源發展（集團）公司（以下簡稱“鼎新公司”）今年上半年交出的答卷。

可圈可點的成績背后，是近年來鼎新公司在新一輪國企改革深化提升行動中，圍繞增強核心功能、提高核心競爭力，堅持強黨建、抓規范，不斷提升公司治理水平，推動高質量發展所做出的不懈努力。

堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業的根和魂，也是新形勢下國有企業改革的根本遵循。鼎新公司全面完善公司章程中治理結構、黨組織工作等相關內容，將黨建工作總體要求納入公司章程。在此基礎上，建立黨委前置研究事項清單，嚴格落實黨委前置研究清單管理，把黨的建設各項要求落實到公司工作各方面各環節。

“我們已經實現了基層黨組織黨政‘一肩挑’100%、黨支部建設達標率100%。”鼎新公司黨委書記許文強介紹，近年來，該公司不斷強化基層黨組織建設，為改革發展提供了強勁動能。特別是黨員突擊隊、黨員示范崗等載體，已經成為攻堅克難的“利劍”。該公司所屬宏電公司六盤水配網項目部於去年8月底成立了黨員突擊隊，截至今年6月底，宏電公司A類違章數同比下降了42%，項目部承建的2個10千伏線路工程獲評2023年度南方電網公司優質工程獎。

在強根鑄魂的同時，鼎新公司堅持系統思維，強化建章立制，不斷提升公司治理規范化水平。

“我們厘清公司治理主體權責界面、完善授權機制，不斷完善‘權責法定、權責透明、協調運轉、有效制衡’的治理機制。”鼎新公司黨委副書記單靈表示。

近年來，鼎新公司結合大集體企業特色和業務特點，累計編制109項、修訂32項制度，建立起適合公司發展需要的制度體系，為全省大集體企業提供了參考范本。

參照南方電網公司設黨委、董事會、經理層子公司治理主體權責清單范本，鼎新公司印發了治理主體權責清單，並結合實際進行滾動修編。經過最近一次修編，原有的治理主體權責清單由144項增加至159項，原法人層級清單由144項減少至140項，這一增一減，帶來了風險管控的強化和決策效率的提升。

完善的制度體系和高效的決策效率，讓鼎新公司得以在激烈的競爭中把握機會、開拓市場。2023年，鼎新、公司共建設投運輸變電工程43個子項、21個工程，同比增加286.67%，創歷史新高。

“我們將以創建網公司治理示范優秀企業為目標，不斷完善治理體系，提升治企能力。”許文強表示，接下來，將努力建立健全人力資源制度體系和市場化薪酬管理體系，強化財務管理，加強市場開拓分析，以更好的經營業績驗証改革成效。（程基、胡秀國）

分享讓更多人看到