貴州省公路開發集團興義中心:“心源火炬”點燃改革創新發展“新引擎”

通行環境持續優化、服務效能不斷提升、營運管理更加高效……近年來,貴州省公路開發集團興義中心聚焦集團公司“五張名片”戰略部署,緊扣深化改革提升行動和中心主責主業,依托“風展紅旗·心源火炬”黨建子品牌載體,勇於求變、敢於求新、善於求質,以黨建領航匯聚奮進合力,為改革創新賦能驅動高速公路營運管理提質效打造“新引擎”。
G7612納興高速晴興段。
黨建引領 以改革破新局
以黨建引領改革創新方向,以改革創新匯聚發展合力。根據集團公司黨委“風展紅旗·群星璨”黨建品牌建設推進要求,興義中心圍繞“四強”支部建設,以“風展紅旗•心源火炬”黨建子品牌為引領,把解放思想作為推進改革創新的先導和關鍵,努力克服陳舊觀念、慣性思維的消極影響,引導黨員職工的思想觀念與改革發展的要求、思維模式與營運管理的需求、行為方式與時代的腳步。腳步。
“別讓心態毀了自己,我們要調適心態,聚力改革,正確理解企業發展與個人成長的內在統一,清醒認識改革目的是推動集團公司發展得更好、職工的幸福感歸屬感更強,激發的是活力,實現的是效益,推動的是發展,受益的是我們每一位職工。”這是興義中心收費站集中辦公點數據員喻金青的真實感受,也是全體黨員職工共同心聲。
路容路貌整治—興義中心。龔玄攝
2023年以來,全體黨員職工自覺用黨的創新理論武裝頭腦、指導實踐,積極支持改革創新,破除等靠依賴、求穩怕變的思想,“上緊弦、鉚足勁、拉滿弓”,做實做優安全生產、養護機電、應急救援服務、監控調度、收費運營管理等工作,推動主責主業持續提質增效。年路況優良率達95.0%以上,機電通信系統完好率、收費車道連通合格率、交易上傳及時率等指標均保持在99%以上,安全保障服務品質持續優化,企業活力顯著增強,工作效率明顯改善,發展動能更加強勁,以改革創新描繪出了一幅破題攻堅走在前、勇擔使命開新局的生動圖景。
養護精細化管理。
科學施策 賦能管理升溫
時代風雲激蕩,改革風頭正勁。惟其艱難,才能破浪遠航。惟其篤行,才能勇立潮頭。
面對改革發展重任,興義中心堅持把改革創新作為引領發展的底色,積極探索營運管理創新力度、廣度、深度,正確處理守正傳承與改革創新的關系,打出以改革創新抓落實、提質效、促發展的組合拳,著力提高營運管理質量,提升服務司乘滿意出行水平。
優化機構設置,提升工作效率。按照集團公司深化改革工作安排部署,將中心部門機構整合更名為8個部門,整合養護、應急救援業務,劃分原應急指揮調度所職能職責,成立養護應急救援站和監控所,所轄4個收費站實行集中辦公模式,試行“大站式”管理模式,通過優化整合資源,理順內部管理,激發團隊活力,提升工作效率,賦能推動營運管理提質升級。
機電運維管理。
管理要創新,制度要更新。新質生產力的落腳點在“生產力”,在創新管理過程中,興義中心結合改革創新發展需求,試行“自主+市場”方式開展養護管理工作,制定、完善《養護應急救援站工作方案》《養護應急救援站考核細則》《收費站、道路沿線及服務區(公共區域)機電設施養護管理辦法》《機電目標考核管理辦法》等制度辦法。結合路段車輛流量及應急救援工作實際,採取“市場為主+自主為輔”模式實施車輛救援服務,制定出台《市場化救援管理辦法》,強化市場化救援人員培訓教育管理,應急救援效能進一步增強。2023年以來,修訂完善制度辦法17項,通過打造創新管理與制度體系相匹配的工作機制,持續優化用制度管人、以流程管事的管理體系,推動營運管理“依法合規、有章可循、有據可依”。
隧道設施維護。
思變圖強 抓創新促發展
新質生產力的關鍵在“新”和“質”。興義中心堅持以“風展紅旗•心源火炬”黨建子品牌引領創新驅動發展,圍繞服務司乘“暢、安、舒、美”出行需求,引導黨員職工立足崗位職能職責,持續推進科學養護進程,加大“四新”技術推廣應用力度,提高公路養護效率和預防性維護能力,養護實力持續穩定健康發展。機電運維管理聚焦“新科技”,大力實施創新創效,通過自主研發隧道動環監控系統,用技術手段實現對隧道重要設備的實時監測與自動管理,解決傳統人工值守管理中存在的不足,降低安全風險,提高機電運維工作效率,營運養護成本得到明顯降低。2023年以來,“排水型瀝青罩面關鍵技術研究及應用”和“隧道動環監控系統”,並分別榮獲“中國公路學會公路行業養護工程創新案例二等獎”“集團公司微創新成果二等獎”。
以一隅觀全貌,一系列改革創新舉措的有效落實落地,凝聚著興義中心敢於探索改革創新、支撐發展提速的內生動力,折射出的正是錨定高質量發展目標,以改革創新疏堵點、破難題的擔當和敢為人先、攻堅突破、勇於變革的氣魄。全體黨員職工凝聚起擁護支持改革、積極參與創新發展的共識和力量,促進了高速公路營運管理日常管、養、巡高效開展,養護、機電、收費管理更加規范精細,司乘出行環境更加安全有序。
監控調度。
向“新”而行,以“質”致遠。加快發展新質生產力,是推動高質量發展的內在要求和重要著力點,興義中心將持續走好從創新到優質的發展路徑,聚焦集團公司“五張名片”戰略部署目標願景,以提高出行服務質量為重點,發揮好“風展紅旗•心源火炬”黨建子品牌賦能效應,緊跟行業變革形勢,積極探索改革創新引領支撐高質量發展機制,著力育強發展新引擎、激活發展新動能,以新提質推動實現運營效益不斷提升,蹄疾步穩促進企業持續進步、健康發展。(文/李從旺 圖片由貴州省公路開發集團提供)
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