盤活資源建陣地，聯合發展經濟翻。近日，走進貴州省金沙縣新化鄉，挂著“金沙縣富民供銷服務農民專業合作社新化鄉聯社”牌子的辦公大樓映入眼帘。大樓裡，村干部、職業經理人正在辦公，幾家引進的生產線正轟隆作響，生產著煤礦企業所需用品。

“過去這裡是煤礦企業閑置的廠房，無人管理。新化鄉煤礦雖然資源豐富，煤礦企業較多，但過去各村（社區）資源分布不均，合作社之間單打獨斗，資金薄弱，無法形成規模化運營並抵御較大的經營風險，也聘用不起好的市場人才進行經營管理，村集體和群眾收入一直無法得到較大提升。”新化鄉聯社理事長、龍鳳社區黨支書記顧永輝說道。

新化鄉聯社辦公大樓。

為扭轉這種局面，新化鄉黨委充分發揮鄉村兩級黨組織政治優勢、組織優勢，組織指導10個村（社區）成立合作聯社。各村（社區）干部示范帶動黨員、群眾等入股，籌集股金189.27萬元。以“合作聯社+企業+農戶”運營模式，通過抱團發展，實現10個村（社區）科學統籌、資源共享、集智集資、以強帶弱，形成產業鏈和規模化運營。

聯社成立以后，對接轄區內煤礦企業，與其開展砂石、編織袋、水泥、煤礦封孔器等物資的訂單合作。同時盤活轄區內煤礦企業閑置廠房資源，裝修改造后建成聯社辦公陣地及廠房，“筑巢引鳳”引進7家涉煤礦上下游業務企業入駐，並幫助其搭建銷售渠道，幫助企業在轄區內招工、派遣輸送人才。

新化鄉聯社入駐煤礦封孔器企業生產廠房。

為了提升經營管理水平、擴展業務，聯社還聘請了9名職業經理人參與經營管理。選派10名村（社區）黨組織書記在聯社挂職輪值，輪值期間與職業經理人共同參與談判、經營、管理，提升業務能力。定期召開研判會，集合鄉村兩級干部智慧力量，不斷改進工作方式和經營方式。

新化鄉還結合“黨建+積分”工作機制，把群眾參與社會治理等情況納入正負面清單內容進行管理，與合作社入股分紅挂鉤，不斷提升群眾內生動力。同時，通過讓群眾在聯社中獲益，讓群眾與煤礦企業在日常拆遷、地災整治等常見糾紛中，減少矛盾，和諧共處。

新化鄉聯社入駐企業生產編織袋。

合作聯社自2023年11月啟動運營以來，已實現經營性收入300余萬元，利潤30萬余元。2024年底預計可實現經營性收入800余萬元，利潤80余萬元。年內集體預計分紅9萬余元，股民分紅30余萬元。（圖/文 賴敘）

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