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貴州百裡杜鵑管理區

加強年輕干部實踐鍛煉 “一線”用人 用“一線”人

2024年03月22日15:52 |
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三重三線

重大項目 重要產業 重點工作

應急處突“火線” 經濟發展“一線” 鄉村振興“前線”

近年來,百裡杜鵑管理區堅持新時代好干部標准,加強年輕干部實踐鍛煉,把“重一線、重實干、重實績、重公認”的用人導向樹得牢之又牢,著力建設主動型、擔當型年輕干部隊伍。

堅持專項調研找人。加強對領導班子和領導干部的平時考察和跟蹤了解,採取年度專項調研、黨委(黨組)推薦和組工干部雲平台摸排等方式,成立6個調研組,對全區9個鄉(街道、管理區)、42家區直單位開展領導班子運轉和領導干部履職情況開展全覆蓋集中調研,採取大范圍談話調研、無任用民主推薦等方式,從政治素質、能力水平、工作業績、作風狀態、群眾口碑5個方面,分析班子運行情況和干部德才表現,推薦儲備優秀年輕干部113名。

注重“三重三線”識人。建立年輕干部定向跟蹤考察制度,科學設置考察評價項目,定期進行分析研判,對表現情況進行一對一“畫像式”評價。通過選派141名年輕干部到鄉村振興前沿、重大項目現場、信訪調解一線、重點工作專班、花季旅游服務等急難險重崗位和關鍵吃勁崗位鍛煉,跟蹤識別考察表現突出優秀年輕干部50人。

突出一線選拔用人。對扎根基層、實績突出的干部,針對不同崗位、職務及領域的領導干部,設置不同的參考指標、需側重了解要點事項等,實行差異化考核評價,對工作實績突出、考核結果良好的年輕干部,及時選拔任用﹔對區直部門素質全面、業務過硬的優秀干部優先配備到基層,推動形成年輕干部到基層鍛煉、在基層成長、從基層選拔的良性循環。2023年以來,對考核結果優秀的29名優秀年輕干部提拔重用到重要崗位。(汪子人)

(責編:敖嘉鈺、陳康清)

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