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貴州金元黔北電廠:以精細化管理實現高質量發展目標

2023年12月22日16:23 | 來源:人民網-貴州頻道
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作為貴州金元在畢節地區能源供應的火電主力發電企業之一,黔北電廠打出提質增效做加法、節能降耗做減法、利潤增長做乘法、安全生產做除法的多元發力“組合拳”,做優存量、提升增量、拓寬未來,持續探索推動火電行業綠色高質量發展的新路徑。

一直以來,黔北電廠始終以強基固本為基礎,以高質量發展為目標,以管理提升為依托,創新探索以構建電力現貨、煤炭、新能源多級市場與企業內部管控體系一體化聯動,建立以設備為基礎、安全為保障、以人員為核心、以合規為重點的“一聯動四精准”動態管控體系。

航拍黔北電廠。

航拍黔北電廠。

同時,結合實際制定《關於黔北電廠高質量發展的實施方案》,明確建立以廠長為主任、其他領導班子成員為副主任、各部門負責人為成員的“高質量發展”管理委員會,通過凝聚全廠干部員工思想共識,全面貫徹黔北電廠各專業領域精准管控要求,落實精准管控措施,提升精准管控工作水平,促進企業高質量發展。

截至12月20日,黔北電廠全年完成發電量67億千瓦時,同比增長5.76億千瓦時﹔機組利用5584小時,同比增加480小時,在省內火電機組中排名第一,實現連續安全生產天數8815天。

精准設備管控 提質增效做加法

緊扣“一突出、四著力”總基調,以“文明生產提升年”“指標優化出彩年”為著力點,以全年生產經營目標任務為目標,穩存量、抓增量、控變量,從做精做細定期工作、超前規劃檢修工期、配合電網深度調峰等方面入手,認真梳理年度工作任務清單,全力以赴增發效益電。

生技部、人社部根據現場實際生產經營情況擬定全年生產經營指標目標值,並制定《黔北電廠綜合業績考評實施細則》《黔北電廠小指標競賽方案》等對設備指標進行精准監督、考評。創新性提出輸煤DCS改造,將7號皮帶犁煤器狀態納入分爐煤量計量邏輯中,解決了分機組煤耗精准計量問題。

檢修人員黨員精品工程現場宣誓。

檢修人員黨員精品工程現場宣誓。

同時,深入開展小指標競賽、QC成果發布、疑難問題揭榜攻關等活動,進一步加強技術人員培訓﹔重點分析鍋爐結渣、空預器差壓高、脫硝反應器氨逃逸率高等影響設備可靠性的因素,並對設備進行技術改造。

在四台機組開展等級檢修期間,黔北電廠班子成員及責任部門每周定期召開燃燒調整會議,進行“日跟蹤、周分析、月總結”,現場研究解決問題12項。各生產專業負責人嚴格按照主題教育行動目標任務,每月定期組織開展技術監督例會,對空預器、省煤器、落煤管等設備進行技改提升,有效提升設備可靠性。

此外,黔北電廠還加大創新創效,努力把創新“關鍵變量”轉化為經營成效“最大增量”。今年以來,該廠共獲得26項實用新型專利、2項發明專利授權,在系統內排名第一﹔“基於TRIZ理論的正壓式防堵聲波吹灰器設計”獲全國創新方法大賽“二等獎”,“提高脫硫石膏旋流器可用率”“降低W型火焰鍋爐高再受熱面超溫次數”兩個項目獲中國職工技術協會QC成果一等獎。通過運用創新成果,黔北電廠全年煤耗指標同比降低8克/千瓦時。

多級市場聯動 降本降耗做減法

加強燃煤市場決策管控“聯動”,方能做好煤炭“大文章”。

發電運行部正精心調整運行指標參數。

發電運行部正精心調整運行指標參數。

黔北電廠持續加強燃煤從入廠到入爐的精細化管理。入廠階段,通過即征即退和代繳個稅優惠政策,2023年共收到入廠煤支付款項稅費返還25.8萬元﹔入爐階段,加強配煤管理與監督考核,做到精准配煤和經濟發電。

積極開展電力市場營銷隨電力體制深化改革研究,增加交易結算電價,參與水火交易互補實施,合理利用規則,增加發電收益。加強與貴州金元營銷部及調度部溝通協調,爭取合理發電計劃,加強運行管理,因設備問題的損失電量同比降低2586萬千瓦時。

截至目前,黔北電廠入爐煤熱值同比增加28.2大卡/kg,摻燒劣質煤17.06萬噸,摻燒泥煤4.50萬噸,獲財政專項補貼1418萬元。

精准研判市場變化 經營成效增長做乘法

圍繞降本、節能、環保、降耗,黔北電廠謀劃了暖風器、省煤器、輸煤DCS、脫硝催化劑等一系列改造重點工程,全力以赴抓好固廢蒸汽外銷、風電項目、建設進度,確保項目質量、數量和速度,源源不斷形成新的實物工作量,做到當前發展見成效、長遠發展后勁足。

貴州金元金沙柳塘多能互補(風光火儲一體化)項目規劃裝機3030MW。包括650MW風電、400MW光伏、綜合智慧能源、金沙柳塘2×660MW燃煤火電機組、茶園二期1×660MW燃煤火電機組,根據可研測算,具有較好的可持續生產能力。

在貴州省各級各部門大力支持下,黔北電廠通過“退城進郊”等容量置換,在配套建設新能源項目中,取得金沙片區519.2MW風電資源。目前,金沙縣大田鄉白泥風電場項目已具備開工建設條件。

強基固本筑堡壘 安全隱患做除法

黔北電廠緊緊圍繞“人人講安全、個個會應急”主題,著力在安全生產雙重預防機制、“硬隔離、雙鎖制”和安全風險分級管控上下功夫。堅持以問題為導向,精細完善安全管理網格化,規范安全標准化、程序化管理,有效防范安全風險。

對生產現場進行隱患排查。

對生產現場進行隱患排查。

今年以來,由廠領導帶隊檢查的設備隱患排查治理共25次,等級檢修中成立鍋爐防磨防爆小組、脫硫防腐防堵小組、電氣開關治理等多個專項設備治理小組,發現各類設備隱患200余項並及時處置。

截至目前,全廠共開展安全檢查13次,政府對廠安全專項檢查2次,貴州金元及國家電投集團安全檢查5次,廠領導帶隊檢查41人次,共查出整改項目1132項、完成1054項。(圖/文 杜夢)

(責編:敖嘉鈺、陳康清)

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