自新《安全生產法》實行以來，貴州豫能安順煤礦嚴格落實主體責任，以“零突出”“零超限”“零透水”“零自燃”為目標，推出了建礦以來最嚴的安全“紅線”管理制度。

該礦安全管理“紅線”等級劃分為A、B兩類17條，其中包括，“強令他人冒險、違章作業的，酒后上崗或值（帶）班空崗、脫崗的”等11條為A類“紅線”﹔“未及時報告重大隱患及重要安全信息的，跟值班期間違反‘七必去’要求的”等6條為B類“紅線”。同時，規定地質防水A、B類紅線10條、一通三防A、B類紅線22條、機電運輸A、B類紅線24條、採煤專業A、B類紅線10條、掘進及巷修A、B類紅線14條。

貴州豫能安順煤礦實施最嚴安全“紅線”管理制度。

管理規定，凡觸碰紅線的作業地點、立即停止作業，進行整改﹔對觸碰A類紅線的行為的直接責任人立即停止其工作，工人解除勞動合同，干部免職﹔對觸碰B類紅線的行為的直接責任人罰款2000元，立即停工一周進行培訓，期間發培訓工資，經培訓部門幫教學習考核評價合格方可返崗。

為確保“零”目標的實現，該礦修訂完善了《安全風險分級管控責任體系和工作制度》，建立以礦長為第一責任人的安全風險分級管控責任體系和工作制度，明確各層級職責和工作流程。按照“逐級考核”的原則進行對標對表考核，每月由礦領導牽頭開展基層區隊安全生產責任考核，做到一級抓一級，層層抓落實，已累計兌現獎罰510萬元。自規定下發以來，已有2人因觸碰A類紅線被解除勞動合同。

貴州豫能安順煤礦實施最嚴安全“紅線”管理制度。

同時，該礦把瓦斯治理作為破解制約安全生產的難點和重點，根據礦井各採掘工作面施工工藝、地質條件、作業環境等差異，制定了“一面一策”的防瓦斯超限措施，明確了鑽孔施工、抽採管路拆裝、工作面割煤、裂隙帶瓦斯管理、放炮作業等易造成超限施工環節的操作流程。創新實施防瓦斯超限風險抵押考核辦法，採用“目標考核、風險抵押、逐月考核、逐月兌現”的考核方式，實行瓦斯波動、預警、超限分級考核，通過防超限風險抵押，調動了各級管理人員、關鍵崗位和關鍵工種在防瓦斯超限工作中的積極性和主動性，從制度上推動全員防超，做實做細瓦斯防超限工作，為安全生產創造了條件。截至22日，8月份該礦生產煤炭5.5萬噸，完成計劃的119.34%。

“現在當礦長雖然責任大了，擔子重了，但信心也更足了。” 該礦礦長華衛東說，下一步，要對異常區域或重大風險制定管理措施，安排專業部室進行現場專盯、礦領導旁站，實時掌握施鑽進度，對探查結果及時分析，調整鑽孔參數，優化施工設計，發現異常信息及時反饋匯報相關業務部門，進行現場資料採集、對比、總結，實現異常信息的過程管控，確保礦井安全生產。（圖/文 張培軍、郭樂）

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