近年來，新蒲新區禮儀街道堅持黨建引領，通過建強黨員干部隊伍、網格管理隊伍、群眾自治隊伍、志願服務隊伍“四支”隊伍，持續打造環境好、治安好、服務好、風尚好、鄰裡好的“五好”社區，提升群眾的獲得感、幸福感、安全感。 

建強黨員干部隊伍，筑牢基層戰斗堡壘。以第十一屆村（社區）換屆選舉為契機，採取黨組織推薦、黨員群眾推選“兩推”和公開招考方式，選優配強黨支部班子成員，提高村（社區）支部班子的整體素質和戰斗力。今年以來，禮儀街道各村（社區）扎實推進黨支部標准化規范化建設，深入開展“我為群眾辦實事”實踐活動，共收集各村（社區）有關環境衛生、基礎設施、民生保障、社會治理等方面意見建議100余條，梳理、領辦“為民辦實事”任務清單64項，投入資金1000多萬元，解決環境問題、小區安全實施等群眾急難愁盼問題。

建全網格管理隊伍，織密為民服務網底。推動網格化管理分級負責制，由街道領導、社區干部、居民代表、志願者等不同群體人員擔任網格指揮長、網格指導員、網格管理員、網格員和聯戶長。按照四級網格管理架構，在街道綜治中心設立了網格管理服務中心、村（社區）設置村級綜治中心、村（居）民小組和樓棟設置網格、聯戶單元。整合安全生產、民生事務、治安防控、糾紛調處等網格資源，形成“多網合一”的網格管理模式，為社區居民提供了全方位的網格服務，做到“一網到底”、“一網打盡”。目前，11個村（社區）共設置65個網格，配備11名網格指導員、240名網格員、660名聯戶長。今年以來，通過網格化管理模式，共排查整治安全隱患79起、紅白喜事打招呼46起、參與調處化解糾紛61起，動員群眾全過程接種疫苗3萬余人次。

建好基層自治隊伍，匯聚基層治理合力。聚焦安置還房小區黨建短板和治理難點問題，充分發揮社區黨支部引領力，探索“黨建+自治隊伍”新模式，新民社區在社區黨支部的引領下成立了“小區自管小組”，在靈犀社區、和泰社區分別示范成立集體經濟物業公司，實行支委成員和物業公司負責人“雙向進入、交叉任職”，實現了黨組織對社區各項工作的全方位領導，對安置還房小區進行直接管理，有效解決小區無人管問題。同時，通過黨群共治會、自協委平台，有機聯結轄區各個單位資源力量，發動轄區黨員、報到黨員、居民群眾參與社區治理，努力形成“小事不出樓棟、大事不出網格、急事不出共治會、難事不出自協委”的社區治理新格局。截至目前，已成立社區黨群共治會7個，共有共治會成員125名，成立自協委4個，共有自協委成員64名。 

建優志願服務隊伍，提升城市生活品質。分類統籌轄區志願者人力資源，打造了高鐵社區“橄欖綠”志願服務、平庄社區離退休老干部“夕陽紅”志願服務、新民社區“樓管家”志願服務等“特色化”志願者隊伍。通過在“線上線下”建立“群眾點單+社區派單+志願者接單+群眾評單”志願服務模式，推動全民志願服務，營造“我志願、我快樂”的濃厚氛圍，促進鄰裡和諧。依托新區新時代文明實踐中心（站），大力開展“鄰裡親““鄰裡樂”等群眾活動，豐富社區文化生活，促進居民交流，增強居民凝聚力和歸屬感。實施“一約、一冊、一站、一榜”“四個一”積分管理機制，對志願者進行評優評先，提升志願者榮譽感和獲得感。截至目前，已注冊志願者2300余名，服務群眾20000余人次，宣傳宣講黨的政策110次。（新蒲黨建）

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