如今回想起在印江奮戰的日夜，貴州省銅仁市萬山區委書記田艷仍然眼眶發熱。

2015年4月至今年3月，田艷任銅仁市印江土家族苗族自治縣委書記。近6年時間裡，印江高質量打贏脫貧攻堅戰，實現203個貧困村出列、25877戶101159名貧困人口脫貧。

印江的山山水水時時縈懷，但更讓田艷難以忘懷的，是與干部群眾在戰斗中結下的深情。“脫貧攻堅的實踐証明，始終與群眾想在一起、干在一起，我們就能無往而不勝。” 田艷說。

把走近群眾當成自覺行動

縣委是脫貧攻堅戰的一線指揮部，縣委書記就是總指揮。田艷這個總指揮的“戰位”不在辦公室，而是在基層、產業、項目一線。田艷有個統計：近6年裡，她不少於50%的工作時間在基層，全縣203個貧困村都走到了。

“下到基層、走近群眾、聽取民意是領導干部的必修課。”田艷說，不管多忙都得下去，時間不夠用，就見縫插針，把周末時間、工作閑暇和出差往返的間隙利用起來。

田艷認為，始終保持與人民群眾的血肉聯系，黨員、干部要在工作觀念、工作方法和工作制度等方面持續努力。“首先要沉下身子，經常與群眾坐在一條板凳上，面對面交流﹔同時暢通渠道聽取群眾訴求，真正了解群眾所思所想所盼。”田艷說，進而要在謀劃和推進工作過程中站在群眾的角度去思考問題，從有利於群眾的出發點和落腳點去干事，努力做到讓群眾受益、讓群眾滿意。

關於下鄉調研，田艷有自己一套經驗：“首先要有堅定意志，制訂好計劃，確定一個階段要走的地方，確定了就一定做到，即使因其他工作耽誤了，也要另擇時間彌補。其次要有吃苦精神，白天下鄉，有些工作就隻能晚上加班去做。”田艷說，不管怎樣，都不能為了走而走，要把走近群眾當成一種自覺行動，在與群眾的交流中提升認識、增強本領、轉變作風、革新觀念。

任何時候都要依靠群眾

田艷表示，以人民為中心的發展思想具有強大生命力，必須在每一次決策、每一項部署、每一個階段、每一個環節中切實踐行。

要發展茶產業，傳統的做法就是制定補助政策，扶持群眾以家庭為單位種植，同時給予技術支持。茶農直接見到補助，的確有利於調動積極性。

印江則想深一層、多做了幾步——先抽調懂產業、會發展的干部組建專班，在廣泛調研基礎上確定“股份制龍頭企業+區域中心企業+專業合作社”模式，把全縣茶產業發展作為一項系統工程來抓﹔同時，變單純生產環節補助為多角度、全方位、全過程服務，破解技術、品牌、包裝、銷售等發展過程的瓶頸。

“在基層做決策、抓落實不可避免要統籌兼顧群眾的長遠利益和眼前利益。”田艷說，這種方式讓群眾看到了發展茶產業的市場前景和政策保障，積極性越來越高，使得茶產業成為全縣的支柱產業。

人民是真正的英雄，黨員干部必須牢牢站穩人民立場。印江在打贏脫貧攻堅戰中，想方設法變“要我脫貧”為“我要脫貧”：“黨建扶貧”，把干部派到基層一線，把思想政治工作做到群眾“心坎”上去……一套組合拳打下來，農村風氣日益好轉，群眾脫貧的積極性和創造性激發出來了。

“任何時候都要依靠群眾，激發群眾首創精神和內生動力，這是印江能夠打贏脫貧攻堅戰的一條基本經驗。”田艷說。

原刊於《 人民日報 》（ 2021年09月07日 第 19 版）

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