近年来，瓮溪镇党委紧紧围绕“两强两富”发展目标，对标对表“七个提升行动”具体任务要求，始终坚持党建引领核心地位，持续健全完善“强村富民”工作调度机制，多措并举推动农村集体经济不断壮大，有效带动群众稳定增收，为乡村振兴注入强劲动力。

筑牢战斗堡垒，夯实“队伍”根基。一是强化组织引领。围绕“强村富民”目标，制定专项实施方案，细化任务清单，实行“一村一策”精准指导。建立定期调度机制，听取各村（社区）工作进展汇报，确保各项决策部署落实到位。二是建强“头雁”队伍。突出“头雁效应”，注重从政治素质好、带富能力强、群众威信高的优秀人才中选拔村干部，不断优化村级班子结构。严格落实“2+1”帮带机制，加强党组织书记后备人才梯队建设，目前已储备后备力量48名。三是提升履职能力。充分发挥镇党校主阵地作用，聚焦组织建设、产业发展、基层治理等重点领域，开展形式多样、覆盖全面的培训。2023年以来，累计举办镇村干部能力素质提升培训班3期，培训镇村“两委”干部、驻村干部等120余人次；完成村干部学历提升22人，选派1名村级后备干部赴外县跟岗锻炼。

壮大集体经济，巩固“富民”根本。一是做强主导产业。立足本地资源禀赋，在13个村（社区）规模化发展高端白茶10050亩，构建“三核一带多基地”产业格局。创新推行“返租倒包”经营模式，有效联结企业、村集体和农户利益。目前已投资510万元建成茶叶加工厂2个，实现9个村集体累计分红194万元，发放务工工资超3000万元，带动1600余名群众就近就业。二是做优特色产业。探索“社社联建+龙头企业+村集体+农户”的产业链金融模式，借助农商行授信支持，由村集体统一收购、销售农户红薯，变分散经营为联动发展。2023年以来，年均稳定种植“双高”红薯4000余亩，村集体年均增收30余万元。同时，抢抓肉牛产业发展机遇，推广“种养结合”生态循环模式，全镇肉牛存栏量从2023年的3000余头稳步增长至2025年的4027头。三是做稳传统产业。坚持“稳规模、稳烟农、稳烟田”策略，依托“公司+烟农+基地”模式，加强政府、烟站、烟农三方协作，推动烤烟产业标准化、规模化发展。近两年，全镇烤烟种植面积持续保持在万亩以上，产出优质烟叶170万斤，实现产值超3700万元。

深化联农带农，拓宽“增收”渠道。一是促进就业增收。积极争取东西部协作资金支持，盘活闲置资产资源，创建“强村富民”工坊4个，累计带动临时性就业3000余人次，发放工资超过3000万元。茶叶、烤烟等产业基地有效吸纳周边5000余名劳动力就近务工，人均增收2000元以上。二是联动企业增收。创新探索资产入股、联合经营、资源共享等发展模式，深化“龙头企业+合作社+农户”利益联结机制，整合资金、资源、资产要素，共同规划产业、制定分配方案，构建产业发展共同体。三是强化技能增收。组建由专业农技人员和本土“土专家”组成的技术服务队，深入田间地头，为水稻、红薯、玉米等作物提供精准技术指导。2023年以来，累计开展技术培训50余场，覆盖群众超1000人次，发放技术资料1200份，接受咨询1500次，显著提升群众自我发展能力。

提升治理效能，建设宜居家园。一是强化自治效能。创新“党建+网格”治理模式，整合党员、退役军人、热心村民等多方力量，选优配强网格员63名，深化“一中心一张网十联户”机制运用，发挥网格员人熟、地熟、情况熟的优势，精准高效服务群众，打通基层治理“末梢神经”。二是加强宣传引导。以培育和践行社会主义核心价值观为主线，充分发挥村民自治组织作用，深入推进移风易俗，大力倡导喜事新办、丧事简办。广泛开展理论政策宣讲和“好媳妇、好婆婆”等乡风文明评选活动，营造学习先进、崇尚和美、共建家园的浓厚氛围。三是深化环境治理。依托新时代文明实践站（所），强化“网格化”管理功能，组织党员、志愿者带头开展人居环境整治行动，着力清理卫生死角、扫除管理盲区、治理环境顽疾，确保整治工作常态化、长效化。积极开展“卫生家庭”评选活动，激发群众参与热情，引导自觉落实“门前三包”责任，形成“人人参与、户户行动、共建共享”美丽家园的良好局面。（思南县人民政府网）

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