“做医学科研要务实。”早上九点，结束一场视频会议后，贵州省人民医院泌尿外科主任罗光恒接受了记者采访，无论手术做到多晚，第二天走入医院的那一刻，他总能把状态拉满。

让科研服务于患者实际需求，把最好的治疗技术、最佳工作状态献给患者，是这个科室的传统。

从1956年作为医院外科的亚专业小组出现，到2008年独立成科，再到连续入围中国医院/中国医学院校科技量值（STEM）百强前列。60多年来，贵州省人民医院泌尿外科始终坚持科研与医疗、教学同步发展，在实现自身能力持续提升的同时，也为辐射区域的患者带来优质服务，带动了省内专业和诸多医院专科的建设发展。

开视野，与国际接轨

作为贵州省政府举办、省卫生健康委主管的三级甲等大型综合性医院，贵州省人民医院担负着急危重症医疗救治、突发公共卫生应急和重大任务抢险等任务，辐射范围覆盖全省和周边省份。

担子越重，肩膀越要硬。

要满足省内外居民的诊疗需求，就必须不断学习，对标国内、乃至国际先进水准。

“硬件可以慢慢升级，但视野、认知不能落后。”罗光恒说，科室的老一辈医师就非常重视英语学习，改革开放初期就通过各种机会参与对外交流、阅读行业前沿刊物，学习了解先进的诊疗技术。

这一思路指导下，省医泌尿外科几代医生在埋头做好患者诊治的同时，从未停止对医疗前沿科技、新技术的学习钻研，这些都为科室近年来诸多科研成果的取得奠定了基础。

2021年，省医泌尿外科与上海市第一人民医院、南方医科大学珠江医院共同开展的《前列腺创面修复新理论与精准外科干预体系》项目荣获国家科学技术进步奖二等奖，这是贵州省医药卫生健康领域首次进入国家级科技奖励前三名。项目提出“经尿道铥激光剥橘式前列腺切除术”，在国际上率先将铥激光技术用于良性前列腺增生外科治疗。

2022年，省医泌尿外科朱建国教授团队主持的项目《上尿路结石防治体系创新构建与推广应用》获贵州省科学技术进步一等奖，项目共获批专利10余项，公开发表论文40余篇。

2023年，省医泌尿外科与上海市第一人民医院牵头研发的《前列腺切除及术后创面修复创新理论及临床推广应用》，获贵州省2022年度十大科技创新成果。首创1.94微米铥激光前列腺切除剜除术，通过精准切割、增加水吸收、快速地汽化前列腺组织，实现三倍以上的切除效率，使得手术热损伤深度由5毫米变为 0.2毫米，减少了90%以上的组织损伤。

持续的成果产出与突破，支撑着省医泌尿外科真正担起责任，成为引领区域专业发展的急先锋。

塑文化，让人尽其才

从不过3人的亚专业小组，到40名博士、副高以上职称30人的高学历、高素质团队，引才育才、因才施用是省医泌尿外科高速发展的基石。

山因脊而雄，屋因梁而固。省医泌尿外科历来重视学科带头人的培养。

多年来，泌尿外科根据青年医生的特点，从医、教、研、管方面多维度培养领军人、带头人。他们在钻研学科、实现自我提升的同时，也为推动科室的高速发展、人才队伍壮大、乃至区域学科跃升作出了突出贡献。

“罗老师的耐心和科室的氛围吸引着我。”2022年在广州医科大学修完博士学业后，安凌悦拒绝了一线城市，拒绝当地国内著名三甲医院邀约，选择回到家乡加入省医。

在他看来，省医泌尿外科医生在科研方面既“内卷”，又充满凝聚力。

“大家会竭尽所能开展各类科研，也会在国家自然基金项目申报前坦诚交流经验。”安凌悦说，自己在硕士研究生阶段就师从罗光恒，导师的耐心辅导和严厉批评都令他受益匪浅，也是他愿意加入省医泌尿外科的原因。

在注重青年人才培育的同时，省医泌尿外科还注重亚专业的发展和人才队伍建设。

自2021年男科医师培训基地落地省医以来，已组织多次全国性的专业培训，为加强学术交流、促进省内医师成长起到了良好的桥梁作用。

“要与全国先进科室同步发展。”泌尿外科副主任胡建新，是男科亚专业小组带头人，贵州省医学会男科学会的主任委员，也是中国男科医师培训（贵州）基地主任。

“男科领域的各类手术我们都能做，最难的显微手术我们一年要做300例左右。”在完成科室正常手术任务的同时，把亚专业做到了国内先进水平。

一枝独秀不是春，百花齐放香满园。胡建新、罗光恒、朱建国等近二十名中青年骨干，在诸多亚专业的突破又为科室壮大提供动力，百花齐放地推动了省医泌尿外科近年来的高质量发展。

“目前，我们有5名医生在国外交流学习，与十多名博士达成了合作意向。”罗光恒说，人才的持续输入、提升，让他有底气、有信息为更多患者带来优质的诊疗服务。

接地气，筑美好生活

“医学的首要原则是不伤害。”在罗光恒看来，微创手术最大限度减小对病人手术时的身体伤害，而手术机器人的应用对于微创手术普及、手术稳定性的提高意义非凡。

2020年，贵州省人民医院引进达芬奇手术机器人后，泌尿外科团队在省内机器人手术量率先突破100例、500例、900例。2024年4月在上海儿童中心贵州医院、贵州省人民医院观山湖院区新装第二台XI4代达芬奇机器人手术系统。一院两区，同质化管理，将更好的为贵州老百姓提供与世界同步一流医疗服务。

据测算，观山湖院区开诊后，省医泌尿外科年均手术量预计将从8000台增加到12000台，其中，全麻手术将从4000台增加到8000台，达芬奇手术机器人完成1000台。

省医泌尿外科按照“同质化培养”的原则，为各地州、区县医生提供跟班学习机会，常态化开展“手术开放周”活动，帮助省内各级医院培养了众多具备前沿视野、掌握先进技术的优秀人才，通过结对帮扶、远程医疗等方式，让省内各区县居民享受到优质的医疗服务。

但省医泌尿外科想做的远不止此。

“国产手术机器人是我目前的科研重点。”罗光恒说，虽然达芬奇机器人能够提高操作精准度、提高手术效率，但其昂贵的价格在目前是很多患者难以负担的，而研发国产手术机器人既能为国人量身定制，合适中国国情，研发安全可靠，价廉物美的手术机器人，又能降低成本，让医疗科技成果惠及更多百姓。

在罗光恒看来，带着数百例手术经验和对贵州本地患者需求的了解参与到机器人的研发中，能为加快国产手术机器人的研发提供支撑，也能通过前期介入让量产后的机器人更好地在贵州应用，有针对性地服务贵州居民。

减少前列腺增生切除术后并发症之后，是国产手术机器人的研发；团队规模、素质持续壮大之后，要服务更多患者、要辐射带动更多医院发展……

数十年来，省医泌尿外科不断追逐梦想，不断挑战自我，凭借卓越的医疗技术、深厚的学术底蕴和不懈的创新精神，赢得了广大患者的信赖和赞誉。

2024年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年，是深入实施“十四五”规划的攻坚之年，贵州省人民医院泌尿外科将继续砥砺前行，引领学科发展，护佑人民健康。（郭红宇）

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