三重三线

重大项目 重要产业 重点工作

应急处突“火线” 经济发展“一线” 乡村振兴“前线”

近年来，百里杜鹃管理区坚持新时代好干部标准，加强年轻干部实践锻炼，把“重一线、重实干、重实绩、重公认”的用人导向树得牢之又牢，着力建设主动型、担当型年轻干部队伍。

坚持专项调研找人。加强对领导班子和领导干部的平时考察和跟踪了解，采取年度专项调研、党委（党组）推荐和组工干部云平台摸排等方式，成立6个调研组，对全区9个乡（街道、管理区）、42家区直单位开展领导班子运转和领导干部履职情况开展全覆盖集中调研，采取大范围谈话调研、无任用民主推荐等方式，从政治素质、能力水平、工作业绩、作风状态、群众口碑5个方面，分析班子运行情况和干部德才表现，推荐储备优秀年轻干部113名。

注重“三重三线”识人。建立年轻干部定向跟踪考察制度，科学设置考察评价项目，定期进行分析研判，对表现情况进行一对一“画像式”评价。通过选派141名年轻干部到乡村振兴前沿、重大项目现场、信访调解一线、重点工作专班、花季旅游服务等急难险重岗位和关键吃劲岗位锻炼，跟踪识别考察表现突出优秀年轻干部50人。

突出一线选拔用人。对扎根基层、实绩突出的干部，针对不同岗位、职务及领域的领导干部，设置不同的参考指标、需侧重了解要点事项等，实行差异化考核评价，对工作实绩突出、考核结果良好的年轻干部，及时选拔任用；对区直部门素质全面、业务过硬的优秀干部优先配备到基层，推动形成年轻干部到基层锻炼、在基层成长、从基层选拔的良性循环。2023年以来，对考核结果优秀的29名优秀年轻干部提拔重用到重要岗位。（汪子人）

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