起步即冲刺、开局即争先。新年伊始，贵州桥梁集团迅速行动、周密部署，严格落实复工复产“六个一”要求，吹响蓄势奋进的号角，开足马力夺取一季度“开门红”，持续奏响新春“奋进曲”。

加强研究部署，按下复工“重启键”

新年上班第一天，贵州桥梁集团党委书记、董事长田洪松率领导班子看望慰问了各单位各部门员工，全面安排部署了复工复产工作。随后召开了2024年安全质量环保工作会，强调要认真学习贯彻集团第二次党代会精神，切实践行“质安为本”的发展理念，以“三个零”管理目标为导向，坚定不移走好安全兴企、质量强企、绿色优企之路，坚决守好守牢公司生命线，为公司全面复工达产稳基定调。

各分子公司、各项目多措并举，召开专题会议、开展安全专题培训、应急演练培训等，层层压实责任，逐级传导压力，多举措狠抓工作落实，确保打好复工复产“第一枪”。

加强隐患排查，筑牢安全“防火墙”

年初复工，如何开好局、起好步对于安全生产工作尤为重要。贵州桥梁集团领导班子带头示范，深入基层项目检查复工复产情况；分子公司班子成员按照“分片包保”的要求，全覆盖深入项目开展网格化大排查，为项目稳步复工提供了有力支撑；各项目在建设过程中，坚持问题导向，聚焦重点领域和关键环节，层层压实责任，确保工作实效，杜绝一切事故的发生，全力确保复工复产工作顺利开局、平稳推进。

加强成效跟踪，掀起生产“施工热”

经过一系列精心部署、精细检查，集团各项目全面开工。施工现场，工人们精神抖擞，头戴安全帽，身挂安全绳，在各自的岗位上奋战，或电焊作业，或绑扎钢筋、或加工钢筋，铆足了生产干劲；集团各项目路基、桥梁、钢筋房、小构件场、T梁预制场等施工点各项工作有条不紊，现场已是一片热火朝天的大干景象，项目建设拉满弓弦，迎来工程节点突破。（贵州省交通运输厅官网）

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