“一圈两场三改”是民生工程，是城市建设工程，更是民心工程。从启动“一圈两场三改”工作以来，在区委、区政府的高度重视和正确领导下，区文广局坚持以高质量发展为抓手，以群众的实际需求为导向，大力推进以人为核心的新型城镇化建设，聚焦城市品质提升，围绕“教业文卫体、老幼食住行”打造15分钟生活圈，进一步丰富＂一圈两场三改＂建设内涵，推进＂一圈两场三改＂文化生活圈的提质升级，通过强化资源整合、创新管理机制、提升服务效能，把提升公共文化服务的效能与创新公共文化服务的机制结合起来，因地制宜地推进我区基层综合文化服务站（中心）建设工作，各项工作取得积极成效。

加强资源整合，提升基层文化服务功能

积极挖掘小区内及小区周边可使用场地，梳理出闲置用房、合并用房、边角地等复合型场地，进行资源整合；联合物业公司、开发商协调更多场地用于建设基层文化服务中心。充分发挥基层综合文化服务站（中心）的桥梁纽带作用，加强基层数字能力建设，建立街道级文化信息资源共享平台，推动公共文化服务社会化发展。建立健全群众需求反馈机制，实现供需有效对接，将基础综合文化服务站（中心）建成文化流动服务点，实现公共文化服务与基层群众实际需求的无缝对接。

加强文化品牌打造，丰富活动开展

加强对各社区综合性文化服务中心的培训和指导，积极培育社区特色文化，坚持试点先行，及时总结好的建设经验，发挥典型示范作用，推动既有共性又有特色的建设发展模式，并将其推广至辖区各社区。开展书报刊借阅、时政法制科普教育、文艺演出活动、数字文化信息服务、公共文化资源配送和流动服务等。举办各类展览、讲座，普及科学文化知识，传递经济信息，为群众求知致富，促进当地经济建设服务。根据群众的需求结合实际设施、场地条件，组织开展丰富多彩的、群众喜闻乐见的文化活动，综合文化站每年开展活动不少于30次，综合文化服务中心每年开展活动不少于15次。指导群众成立民间文化组织队伍，辅导和培训基层群众文艺骨干，综合文化站和综合性文化服务中心文化专兼职人员每年参加集中培训时间不少于5天。

加强专业人员培训，优化文化队伍培养

结合重要节假日和重大节庆活动等，通过组织开展读书征文、文艺演出、经典诵读、书画摄影比赛等文化活动，引导文化队伍创作文化、文艺精品，提升队伍综合素质和业务水平。对综合文化站、综合文化服务中心专兼职管理人员、工作人员进行专业知识培训，提升业务能力。每年定期举办集中培训班，开展音乐、舞蹈、戏剧等门类课程，普及或提高专业知识水平，提升活动开展能力；不定期举办公共文化服务相关培训讲座，提升公共文化服务效能。

健全管理制度，完善考核机制

健全基层文化服务站（中心）管理机制，各功能室具备服务规范、设施维护、活动开展、安全管理等规章制度，形成服务管理长效机制，推进我街道基层公共资源的有效整合与统筹利用，提升基层公共文化服务设施的建设、管理和服务水平。定期对文化站设施建设、经费投入、工作开展情况等进行检查、考评。文化站建设情况应纳入创建全国文明城市的考核指标体系。制定“15分钟生活圈”工作考核办法，纳入科学发展考核体系，加强督查和考核。（观山湖区人民政府网）

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