作为贵州金元在毕节地区能源供应的火电主力发电企业之一，黔北电厂打出提质增效做加法、节能降耗做减法、利润增长做乘法、安全生产做除法的多元发力“组合拳”，做优存量、提升增量、拓宽未来，持续探索推动火电行业绿色高质量发展的新路径。

一直以来，黔北电厂始终以强基固本为基础，以高质量发展为目标，以管理提升为依托，创新探索以构建电力现货、煤炭、新能源多级市场与企业内部管控体系一体化联动，建立以设备为基础、安全为保障、以人员为核心、以合规为重点的“一联动四精准”动态管控体系。

航拍黔北电厂。

同时，结合实际制定《关于黔北电厂高质量发展的实施方案》，明确建立以厂长为主任、其他领导班子成员为副主任、各部门负责人为成员的“高质量发展”管理委员会，通过凝聚全厂干部员工思想共识，全面贯彻黔北电厂各专业领域精准管控要求，落实精准管控措施，提升精准管控工作水平，促进企业高质量发展。

截至12月20日，黔北电厂全年完成发电量67亿千瓦时，同比增长5.76亿千瓦时；机组利用5584小时，同比增加480小时，在省内火电机组中排名第一，实现连续安全生产天数8815天。

精准设备管控 提质增效做加法

紧扣“一突出、四着力”总基调，以“文明生产提升年”“指标优化出彩年”为着力点，以全年生产经营目标任务为目标，稳存量、抓增量、控变量，从做精做细定期工作、超前规划检修工期、配合电网深度调峰等方面入手，认真梳理年度工作任务清单，全力以赴增发效益电。

生技部、人社部根据现场实际生产经营情况拟定全年生产经营指标目标值，并制定《黔北电厂综合业绩考评实施细则》《黔北电厂小指标竞赛方案》等对设备指标进行精准监督、考评。创新性提出输煤DCS改造，将7号皮带犁煤器状态纳入分炉煤量计量逻辑中，解决了分机组煤耗精准计量问题。

检修人员党员精品工程现场宣誓。

同时，深入开展小指标竞赛、QC成果发布、疑难问题揭榜攻关等活动，进一步加强技术人员培训；重点分析锅炉结渣、空预器差压高、脱硝反应器氨逃逸率高等影响设备可靠性的因素，并对设备进行技术改造。

在四台机组开展等级检修期间，黔北电厂班子成员及责任部门每周定期召开燃烧调整会议，进行“日跟踪、周分析、月总结”，现场研究解决问题12项。各生产专业负责人严格按照主题教育行动目标任务，每月定期组织开展技术监督例会，对空预器、省煤器、落煤管等设备进行技改提升，有效提升设备可靠性。

此外，黔北电厂还加大创新创效，努力把创新“关键变量”转化为经营成效“最大增量”。今年以来，该厂共获得26项实用新型专利、2项发明专利授权，在系统内排名第一；“基于TRIZ理论的正压式防堵声波吹灰器设计”获全国创新方法大赛“二等奖”，“提高脱硫石膏旋流器可用率”“降低W型火焰锅炉高再受热面超温次数”两个项目获中国职工技术协会QC成果一等奖。通过运用创新成果，黔北电厂全年煤耗指标同比降低8克/千瓦时。

多级市场联动 降本降耗做减法

加强燃煤市场决策管控“联动”，方能做好煤炭“大文章”。

发电运行部正精心调整运行指标参数。

黔北电厂持续加强燃煤从入厂到入炉的精细化管理。入厂阶段，通过即征即退和代缴个税优惠政策，2023年共收到入厂煤支付款项税费返还25.8万元；入炉阶段，加强配煤管理与监督考核，做到精准配煤和经济发电。

积极开展电力市场营销随电力体制深化改革研究，增加交易结算电价，参与水火交易互补实施，合理利用规则，增加发电收益。加强与贵州金元营销部及调度部沟通协调，争取合理发电计划，加强运行管理，因设备问题的损失电量同比降低2586万千瓦时。

截至目前，黔北电厂入炉煤热值同比增加28.2大卡/kg，掺烧劣质煤17.06万吨，掺烧泥煤4.50万吨，获财政专项补贴1418万元。

精准研判市场变化 经营成效增长做乘法

围绕降本、节能、环保、降耗，黔北电厂谋划了暖风器、省煤器、输煤DCS、脱硝催化剂等一系列改造重点工程，全力以赴抓好固废蒸汽外销、风电项目、建设进度，确保项目质量、数量和速度，源源不断形成新的实物工作量，做到当前发展见成效、长远发展后劲足。

贵州金元金沙柳塘多能互补（风光火储一体化）项目规划装机3030MW。包括650MW风电、400MW光伏、综合智慧能源、金沙柳塘2×660MW燃煤火电机组、茶园二期1×660MW燃煤火电机组，根据可研测算，具有较好的可持续生产能力。

在贵州省各级各部门大力支持下，黔北电厂通过“退城进郊”等容量置换，在配套建设新能源项目中，取得金沙片区519.2MW风电资源。目前，金沙县大田乡白泥风电场项目已具备开工建设条件。

强基固本筑堡垒 安全隐患做除法

黔北电厂紧紧围绕“人人讲安全、个个会应急”主题，着力在安全生产双重预防机制、“硬隔离、双锁制”和安全风险分级管控上下功夫。坚持以问题为导向，精细完善安全管理网格化，规范安全标准化、程序化管理，有效防范安全风险。

对生产现场进行隐患排查。

今年以来，由厂领导带队检查的设备隐患排查治理共25次，等级检修中成立锅炉防磨防爆小组、脱硫防腐防堵小组、电气开关治理等多个专项设备治理小组，发现各类设备隐患200余项并及时处置。

截至目前，全厂共开展安全检查13次，政府对厂安全专项检查2次，贵州金元及国家电投集团安全检查5次，厂领导带队检查41人次，共查出整改项目1132项、完成1054项。（图/文 杜梦）

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