“四轮巡察累计发现问题726个，共巡察单位67个，推动解决群众急难愁盼问题45个，移交问题线索21条，给予党纪政务处分3人，诫勉谈话5人，追缴、清退违纪资金55.9万元，推动解决基层党组织建设、财经纪律执行不规范不严格等共性问题12个，健全完善制度机制81项。”这是十四届玉屏侗族自治县委四轮巡察工作总结上的一组数据。

十四届县委巡察工作开展以来，玉屏县委巡察机构始终坚持把发现问题作为巡察工作的生命线，强化政治巡察定位，统筹谋划巡察整体工作，积极探索发现问题有效路径，强化巡察干部能力提升，切实提高了发现问题的质效。

成绩的取得，离不开“一盘棋”思想的统筹谋划。为扎实抓好巡察工作前期准备工作，县委巡察办积极发挥统筹协调作用，与玉屏县纪委监委、县委编办、县财政局等13家单位会商建立巡前工作通报机制、巡中协作配合机制，强化部门贯通协调，充分发挥协作单位职能作用，抓好巡前信息情况沟通、巡中监督手段支持、巡后整改监督等全过程协作配合，提供被巡察单位存在问题清单，梳理汇总、分类归纳，帮助巡察组找准巡察方向。

“我们综合上一届巡察成果，结合被巡单位工作实际，实行分类管理，将被巡单位分为重点关注、特殊关注、一般关注三个大类，细化‘三个聚焦’监督重点清单，并有针对性地组建巡察组，选优配强巡察力量，确保每轮巡察都能做到巡深巡透，巡出新成效。”玉屏县委巡察办负责人表示。

巡察工作好不好，巡察质量高不高，巡察组起到关键性作用。县委各巡察组根据被巡察单位职责，结合自身实际，积极探索发现问题的有效路径。县委第二巡察组创新制定“巡察组查找问题清单”，将查找重点、工作方法、责任人“一张图”展现给组员，并以老带新的方式落实工作，确保巡察发现问题有人抓、抓到底。县委第一巡察组注重前期工作筹备，主动熟悉被巡单位职能职责，多方查找被巡单位工作中存在的问题和短板，进驻单位后直奔主题、相互印证，确保发现问题有力度、有深度；县委第三、第四巡察组把广泛发动干部群众参与作为发现问题的突破口，除做好巡察规定动作外，深入下属单位、项目现场、田间地头、村头巷尾访民情，确保巡察发现问题有温度、有深度。

巡察工作业务性强，为避免“外行查内行”，每轮巡察动员会后，县委巡察办都会集中开展巡前培训，邀请全县党建、乡村振兴、财政审计、工程及招投标等方面的专家，给巡察干部讲授专业知识，帮助巡察干部进一步熟悉业务工作，并同步安排“巡察人才库”同志参加培训，提高人才库人员适应巡察工作能力，打造来之能战、战之能胜的巡察人才队伍。（姚长江）

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