为进一步调度在建工程项目实施进度，推进公司建养管理高质量发展，2月17日，省公路建设养护集团安顺公路建设养护有限公司召开在建工程项目工作调度会暨2023年安全、质量约谈会。安顺公司领导班子成员、各项目部及相关部门负责人参加会议。

安顺公司负责人对各项目劳务班组法人召开集体约谈，约谈要求各劳务班组要着力提升劳务施工班组技能、加强规范施工管理工作，为项目提供良好施工环境。

会上，各项目部负责人就在建项目实施情况作现场工作汇报。相关部门负责人对工作情况进行了通报，全面梳理工作过程中存在的突出问题，从持续加强日常管理、严格控制成本预算、规范推进工程建设等方面提出下步工作打算。

会议指出，与会各负责人要认真分析当前形势，找准关键问题，在项目推进过程中，要努力克服各种困难，扎实推进项目建设，确保以更加有力的措施、更加务实的作风、更加昂扬的状态，为推进品质工程建设打好基础。

会议要求，一是要加强项目管理队伍建设，提高管理人员个人业务素质，结合施工情况对存在的问题举一反三查找原因，必须限时限期完成整改，坚决保质保量如期完成项目建设任务。二是切实履行好安全生产监管责任，严格执行上级有关安全技术的规程、标准，做到有章必循，确保施工安全。三是要做好项目协调工作，积极与项目业主、地方政府等多家单位沟通协调，确保项目平稳有序推进。四是加强成本管控，结合省公路建设养护集团各项规章制度，把提质增效、降本增效落实到实处。五是要求各项目建设必须全力“攻目标、提品质、破难题、强服务、保安全”，保质保量完成工程项目建设，全力为人民群众创造良好便捷的出行环境。（贵州省公路局官网）

分享让更多人看到