近年来，云岩区为推动巡察工作高质量发展，根据贵阳市委巡察办下发的《2022年贵阳市巡察工作辛苦指数考核》采取定性与定量相结合的工作方式，强化组办联动，发挥组办协同合作优势，增强巡察组办在思想、工作上的融合，有效形成“1+1>2”的叠加效应，从而推动巡察组进驻各项工作有序有效开展。

坚持全流程梳理评估重点。紧盯巡察准备、了解、报告、反馈、移交、整改等关键节点，将定性考核与定量考核有机结合，提前列出被巡察党组织数目、发现问题数量、报送专题报告数等16小项内容，形成组办双向工作机制，既要求巡察组定期向巡察办报送问题清单，明确工作方向，又需要巡察办及时传达上级部署安排，加强工作指导。同时巡察办采用“一轮一考核、一年一汇总”的方式，对各巡察组和全体巡察干部进行全面考核，并把考核结果作为巡察干部提拔使用的重要参考。

坚持全链条开展纪实评估。巡察期间，巡察办负责对巡察组工作情况开展全程纪实，针对发现的问题即时反馈、限时整改。巡察结束后，巡察组要根据纪实情况开展复盘评估，按照评估标准，查漏洞、补短板、抓落实。一方面坚持重大工作联动机制，对巡察机构的重点工作、重要人事、重大开支等召开组办联席会共同研究决定，做到组办一体化管理，实现统一纪律、统一标准、统一管理;另一方面实行责任共担联动机制，对全年重点工作实施“项目化”管理，推行“工作项目化、项目责任化、责任具体化”，实现组办工作“同频共振”，推进区委巡察工作巩固深化发展。

坚持全方位运用评估结果。实行评估结果集体、个人“双挂钩”。在组办协调机制下，区委巡察办结合《云岩区委巡察工作抽调干部考核办法(试行)》，将“辛苦指数”考核结果为“优秀”的巡察组，增加该组组员优秀的名额数量，同时向区委组织部进行推荐，作为优秀干部进行重点培养，并作为选拔任用的重要参考，正向调动巡察人员的工作积极性，充分激活年轻干部队伍力量，从而提高“发现已有问题，挖掘潜在问题”的工作效率。

“制度的生命力在于执行，下一步，巡察办将严格按照制度要求，坚持激励与约束并举，对照辛苦指数评估指标，抓实评估考核，强化结果运用，充分发挥评估激励作用，推动巡察干部能力素质和巡察组工作质效双提升。”云岩区委巡察办有关负责人表示。（云岩区委巡察办供稿）

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