“眼睛向下、脚步向前，扑下身子、沉到一线，近的远的都要去，好的差的都要看，表扬批评都要听，真正把情况摸实摸透。只有‘身到’一线、‘心在’一线、‘情系’一线，才会接地气、存底气、有生气，才能真正办实事、解难题，才能以上率下、身垂示范，引导全体干部职工在新时代高质量跨越式发展中奋发有为、建功立业。”

安旅集团纪委到黄果树酒店集团开展廉洁调研。

近期，本着为集团解难、为集团分忧的原则，安顺旅游集团公司纪委紧扣高质量发展主题线，积极探索监督从“被动式”转变为“主动式”，从“监督式”转变为“服务式”，从“各自为营”转变为“协同推进”。主动作为、靠前服务，组成工作组深入集团下属各分子公司实地走访调研，深入一线摸实情、听意见、问诉求、找问题、解难题，采取“零距离”“面对面”服务方式详细了解各分子公司当前运营面临的主要困难和存在的问题，实现监督内容全方位、监督主体全参与，使监督事项更清晰明确，让压实主体责任和监督责任既有温度又有力度。

深入走访调研，掌握实际情况

调研前准备充分、制定方案、理出清单，简明扼要列出调研的问题或方向，使调研针对性更强、效率更高。调研中求真务实、直面问题，注重收集问题和意见建议。调研后注重总结与沉淀 ，在总结中提升，及时把调研成果转化为实际工作成效。调研采取集体座谈、个别访谈、实地察看等形式倾听反映和诉求、了解困难和问题，检查中央、省、市各项政策和集团党委工作部署的落实情况，通过深入一线调研进一步了解下属分子公司运营中的难点、堵点、痛点问题，持续优化营商环境。

聚焦职能职责，细化监督措施

发挥监督职能，以高质量监督促进高质量发展，通过监督发现上级政策落地落实中的问题和暴露出的短板，督促整改落实，做到立行立改，推动构建系统完备、科学规范、运行有效的管理体系。一是找准监督方向，明确监督重点。找准促进分子公司高质量发展的落脚点，围绕各分子公司主体责任是否全面落实、具体落实、有效落实，从抓学习看政治态度，从工作部署看政治立场，从落实决策看政治担当，着力保障中央、省市及党委决策部署的有效落实，努力做到“四个始终”，即始终对国家负责、始终对社会负责、始终对企业负责、始终对职工群众负责。二是强化融入监督，提升监督效能。正确把握和处理好监督和发展的关系，以党内监督为主导、各类监督贯通协调，增强监督严肃性、协同性、有效性，不断深化监督标本兼治作用，提升监督治理效能。既增强“四个意识”，提高政治站位和政治觉悟，善于从政治上发现问题、分析问题、解决问题，又紧贴业务，盯住业务，抓早抓小、及时提醒，提升监督工作的服务保障效能，为发展提供坚强纪律保障。三是强化风险管控，做实内部监督。运用“参与式”监督，列席各分子公司“三重一大”、支部会议、工作会议等，强化对重大决策部署的实时监督，从而实现关口前移，消除监督的真空地带，压缩任性用权的空间，用常态化监督防控廉洁风险。利用“谈话式”监督，强化教育提醒。开展廉政谈话、走访谈话、履责约谈、谈心谈话、“一把手”定时约谈，了解下级“一把手”、财务、人事、项目、采购等关键岗位管理人员个人思想、履行职责、廉洁自律等方面情况，提醒“关键少数”心存敬畏之心，时刻绷紧廉洁自律之弦，督促履责尽职。运用“检查式”监督，强化抓早抓小。紧盯各分子公司廉洁风险点，抓住影响发展的突出问题，针对风险易发多发的业务领域和重点环节开展重点检查，对苗头性、倾向性问题做到早发现、早提醒，抓早抓小、防微杜渐。通过“跟踪式”监督，强化问题整改。以问题为导向，对检查督查、上级移交、群众反馈等途径发现的问题整改实行跟踪问效，要求责任单位压实整改责任、明确整改时限，确保整改时效。四是培厚清廉土壤，推崇清廉文化。扎实推进“清廉安旅”建设，提升集团廉洁经营自觉性。教育引导从业人员牢固树立诚信廉洁、守法经营的发展理念，既善于维护自身合法权益，又切实规范自身行为，自觉把清廉从业文化建设作为集团文化和集团精神的重要组成部分。五是激发群众力量，织密监督之网。积极探索、主动作为、广泛宣传，多措并举充分调动干部职工和社会群众的积极性，引导有序参与监督，进一步织密基层监督网络，不断推动监督向基层延伸。畅通信访举报渠道，健全来信、来访、来电、网络等问题线索举报受理体系，确保举报畅通，让群众“能举报”。加大纪律约束，严守保密规定，多途径保护举报人的安全，解除举报人的后顾之忧，让群众“敢举报”。发挥群众的监督力量，对于线索问题信访举报优先受理、优先办理、优先处置、及时反馈，让群众“想举报”。六是强化监督问责，营造良好生态。坚持把纪律和规矩挺在前面，坚持反腐败无禁区、全覆盖、零容忍，严格监督执纪问责，持续深化作风建设，严肃查处不正之风，严肃整治违反中央八项规定精神等突出问题，积极营造风清气正的良好从业生态。

安旅集团纪委到黄果树景区管理公司开展廉洁调研。

注重解决问题，营造良好环境

针对走访调研中发现的问题，集团纪委聚焦上级工作部署要求、监督执纪职能职责，在深入了解调研对象问题诉求的基础上，坚持边调研边解决。对发现的问题，逐一登记，形成台账，能现场解决的立行立改，不能现场解决的，本着“问题不过夜”的原则，汇总提交问题到集团总部如财务、运营、人力等职能部门，由相关部门按相关制度进行处理，情况复杂突出的，提交集团党委协调解决。同时，集团纪委紧盯后续解决情况，予以监督落实和协调推动，做到“一事一清单，一事一交办，一难一对策”，形成管理闭环。让调研对象感受到“问题有人管、意见有人听、利益有人护”，从而激发各分子公司高质量发展的内生动力。

“精准监督为集团高质量发展保驾护航是集团纪委义不容辞的责任。下一步，集团纪委将继续立足监督职责定位，充分发挥监督保障作用和促进发展作用，主动提供‘跟踪式’服务，全心全意当好政策落实的监督员、改革发展的服务员，在集团内部厚植爱廉尚廉、崇廉思廉、守廉促廉、倡廉润廉的廉洁文化土壤，为推动集团高质量发展保驾护航。”安顺旅游集团公司纪委负责人表示。（安顺旅游集团公司纪委供稿供图）

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