近年来，安顺经开区按照“龙头企业要稳、中小企业要活、困难企业要纾”的总体思路，聚焦12家重点企业涉及总投资额76.68亿元的16个重大项目中的“急难愁盼”问题，精选20名党员干部全脱岗驻企，主动“沉下去”帮助企业“挑担子”“出点子”“引路子”，全力推进重大项目建设“加速跑”，扎实推动经济社会高质量发展。

摸清实情，面对面“挑担子”

把抓好重大项目建设作为推动经济高质量发展的“生命线”和“牛鼻子”，成立了以区党工委、管委会主要负责同志担任双组长的工作领导小组，高位统筹谋划实施重大项目建设，由9名区党工委、管委会班子成员负责联系服务重大工程和重点项目，从发改局、市场监督管理局、工业经济工作部和建设发展工作部等区直经济、涉企职能部门（单位）抽调20名经验丰富、协调能力强、综合素质好的业务骨干组建工作专班，深入重点企业重大项目一线服务，推动在谈项目早落地、落地项目快建设、建设项目早达产。

各级党员领导干部以上率下，进工地、入厂房、下车间，通过走访调研、座谈交流、现场办公、政策解读、业务指导和督导服务等举措，面对面梳理各企业在重大项目建设或经营过程中面临的实际困难，及时“把脉问诊”，了解症结困难、问题所在，第一时间积极协调相关部门（单位）帮助企业解决问题，助推项目高质量建设。目前，累计走访企业（含座谈）200余人次，收集企业反映问题34个，已解决问题26个。

专题推进，一对一“出点子”

针对一时难以解决的“疑难杂症”，由各项目点帮扶干部梳理汇总，形成项目清单反馈至区重大项目办，急需上级协调或部门（单位）联动破解的难题及时形成意见建议上报，在每周四晚上8点的助企纾困工作例会上一对一集体“破题开路”，切实以实际成效增强企业的满意度和获得感。

区党工委、管委会班子成员定期或不定期到帮扶项目点进行现场调研，组织召开重点项目调度会、工作推进会和专题会议等，及时了解掌握项目帮扶工作进展，专题调度帮扶行动，积极协调解决发展难题，有力有序保障重大项目建设工作高质高效推进。目前，帮助贵州亚东胰岛素制药生产项目、盛航云集先进材料产业园、黄果树中央厨房、金尘茶深加工、黔中智慧物流园等重大项目解决实际困难80余次，企业满意度100%。

闭环服务，点对点“引路子”

建立健全“双服务”工作机制，明确区发改局、工业经济工作部和建设发展工作部三家部门为主要服务责任单位，对全区179个“双服务”项目实行动态管理，及时有效帮助解决项目落地、建设、生产过程中遇到的难题。区“助企纾困”专项行动工作领导小组通过建立健全“问题摸排+梳理汇总+清单交办+台账督办+解决反馈”的闭环管理工作机制，对梳理形成问题清单及时交办、督办，确保问题交办规范管理、处置科学高效。同时，变企业“问题清单”为“履职清单”，第一时间向涉及的企业、项目点反馈难题破解情况，实实在在帮助企业和市场主体纾困解难，全力以赴提振企业发展信心，助力企业腾飞。

2022年安顺经开区计划实施重大工程和重点项目101个，总投资419.9亿元，年度计划投资92.8亿元，截止7月底累计完成投资56.63亿元，完成年度计划61%。区直经济、涉企职能部门（单位）对照国家扎实稳住经济33条政策措施，积极对接金融机构、税务部门等入企落实政策宣传、纾困解难等具体工作，积极指导企业用好用足惠企政策，有效解决影响企业发展的各种问题。目前为区内中小微企业办理政府性融资担保贷款28笔，在保金额为12380万元，并将担保费用由3%降至1%；帮助106户微型企业享受到100%留抵退税11071.2万元，有效缓解了企业融资难、融资贵、资金缺乏的“燃眉之急”，让企业实打实得实惠，轻装上阵迈上高质量发展新台阶。(金小飞）

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