为高质量推进各项工作落地落实，亭子坝镇推行镇村干部“清单式”工作法，从严从实抓好干部队伍建设、切实转变干部作风、推动工作重心下沉、让群众满意、使工作提效，做到镇村干部齐发力，不折不扣推动各项工作落地落实。让全体镇村干部“思想集中统一、问题集中解决、责任划分到人、工作具体落实”。促进形成全镇凝心聚力谋发展、齐心协力抓工作的良好局面。

围绕重点目标任务，制定方案抓落实。结合工作实际制定《亭子坝镇综合大督查工作方案》，成立以党政主要领导为组长，班子成员为副组长，各村（社区）乡村振兴工作队长为成员的工作领导小组，每月制定考核细则，明确一名班子成员具体负责。在推行“清单式”工作法的过程中，结合实际，同时开展思想大解放活动，使“清单式”工作法逐步成为干部职工自觉运用的常态化、规范化的工作方法，促进各阶段工作落地落实，解决以往工作中常常遇到的找不到切入点、摸不准结合点、抓不住重点的难题，对全镇工作的有序开展起到了明显的推动作用。

围绕重点统筹部署，分月细化任务清单。一是建立“工作明细清单”。聚焦每月重点工作任务，由各自分管领导针对各自分管领域重点工作理出重点工作任务清单，针对每小点拿出分值比例，每块工作实行100制，着力破解各村工作找不到落脚点，抓不住工作重点情况，进一步帮助各村厘清工作思路。通过各项工作分解归类，坚持可量化、能落地、好操作的原则，梳理制定各项工作清单，统一汇总下发。二是厘清“任务清单”。针对理出清单由分管领导和责任单位分村进行督查指导，对督查出的问题开出提示函限时整改，抓差补缺。坚持采取定任务、定目标、定责任、定时限的方式，着力构建“横向到边、纵向到底”的责任体系，切实做到重点工作“一览无余”，形成齐抓共管、整体联动的工作格局。三是制定“时效责任清单”。从动员部署到组织实施，再到总结提高，以时间为主线，对各项工作逐项列明。镇组建综合督查组按照时限要求组建督查组到村进行全覆盖督查，查漏补缺，确保各项重点工作全面如期高质量完成。同时按照考核评分细则实行学习观摩制度，对每月督查第一和倒数第一的村实行作经验交流发言和检讨发言制度，组织各村（社区）乡村振兴工作队和村三委到村观摩，让工作落后的村红红脸、擦擦汗，推动工作向先进学习。

围绕综合督查清单，强化追责问责出实效。针对每块工作实行100分制，按照以村为单位对工作实行平均分计分制度：95分-100分为优秀，90分—94分为合格，80分-89分为基本合格，79分以下为不合格，单块工作低于79分实行追责制度。牢牢抓住责任制这个‘牛鼻子’，推动主体责任与督查责任贯穿联动、形成合力，把负责、尽责体现在“清单式”工作法全过程，持续推动全镇工作向前发展。（黄林）

来源：思南县政府网

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