配電網基建物資數據分散在多套業務系統，人工核對動輒半個月，對賬周期長、效率低，物資管控還存在不少“盲區”——這是長期困擾基層供電人員的“老大難”問題。

如今，南方電網貴州興義供電局自主研發的配網項目物資管理RPA機器人正式落地，讓這一局面迎來改變。RPA，即機器人流程自動化，可以理解為一種能夠模擬人工操作、自動完成重復性工作的“數字員工”。這款機器人從資產域物資管理全模塊自動抓取數據，結合線下人工核算需求，可快速獲取單個項目或批次項目的物資信息。

配電網基建物資數據平台看板。興義供電局供圖

長期以來，配網項目數量大、物資品類多，數據分散在線上、線下以及設計、施工、業主等不同單位和系統中，沒有形成完整、准確的物資數據鏈條。基層人員需要跨平台反復核對，不僅工作量大，還經常制約工程建設進度和結算推進。

為解決痛點，項目團隊搭建了輕量化三層技術架構，依托RPA機器人實現多系統物資數據的自動抓取、清洗校驗和台賬匯總。同時配套建設三級可視化管控看板，物資到貨、領用、超耗等情況實時監控、異常自動預警。

專業技術人員在研發“數智”工具。盧關文攝

簡單來說，過去需要人工從各個系統“翻找”的數據，現在機器人可以自動“跑”完﹔過去需要反復核對校驗的台賬，現在系統自動匯總生成。

方案落地后，區縣局配網項目物資數據處理時長由15天壓縮至20分鐘，數據准確率提升至98%。物資從需求計劃到出庫領用的全流程信息實時可查。

專業技術人員在研發“數智”工具。盧關文攝

興義望謨供電局配網綜合班副經理徐仕剛介紹，機器人不僅能高效完成數據核對，還可整合需求、入庫、領料等系統數據以及設計、復測、驗收等人工信息，實現從設計量到驗收量的全流程動態更新。“物資領用全流程透明化，每一筆物資去向都有據可查，大幅縮短了結算周期。”

“RPA機器人有效管控項目物資超領和跨項目混用現象，加強對物資領用與出庫使用的監督，快速完成物資對賬，保障結算按時完成。”南方電網貴州興義供電局項目管理中心基建管理綜合一級專責李進宇說。

這次數智化應用，讓配網管理從“人找數據”變成了“數據找人”。下一步，興義供電局將持續收集一線使用反饋，迭代優化系統功能，以數字技術持續賦能配網基建物資精益化管理。（盧關文）