在貴州盤州，依托19℃的清涼氣候，旅居經濟火了，人流、客流、消費進來了，帶動了這座城市的活力。但是，新的治理難題、城鄉鴻溝、供需錯位也跟著接踵而至。一組組“不對等”的關系給很多產業帶來了新的矛盾。如何讓旅居者留得住人，也留得住心，協調、破解現實中的矛盾和問題成了當務之急。

灣田·盤州盛世。

游客來了，想留下來，但身份、組織、服務跟不上﹔鄉村有好資源、好農貨，但缺流量、缺渠道、缺穩定市場﹔企業做配套、做社群，但單打獨斗走不遠﹔政府想盤活產業，但最怕粗放增長、熱鬧一場、留不下長效。

熱鬧背后，如何不讓旅居者成“過客”、不讓鄉村資源空耗、不讓產業紅利懸空？筆者蹲點灣田·盤州盛世，看他們如何用兩組解法，完成一次發展的“相對論”：讓懸空的人，重新歸位﹔讓分散的資源，雙向流轉。

盤州市避暑旅居游客調研座談會。

“每年夏季，有數萬外地人在這裡旅居兩個月以上。僅我們小區，就匯聚了全國24個省、自治區、直轄市，105座城市的旅居人群，常住近千戶，高峰期可達1300戶。”灣田·盤州盛世營銷負責人李紅星介紹道。

與普通游客不一樣，這群旅居者，大多是退休干部、科教從業者、企業管理者，黨齡長、素養高、熱心公益、自帶文藝資源。他們帶著閱歷、能力、熱情來到盤州，把盤州當成了“第二故鄉”。

完善的生活物質超市。

熱鬧的社區裡，藏著一個普遍的尷尬：人落地了，身份沒落地。

面對旅居黨員“身份懸空”、基層治理“人才浪費”的問題，盤州政企聯動，探索出首個鄉村旅居服務型黨支部。

灣田煤業集團黨委專職副書記、副總經理劉永紅說：“我們這個旅居黨建的特點是根據旅居黨員流動性的特點來做活動，一是讓他們在盤州生活得幸福，二是讓他們在這裡生活得有內容、有內涵。”

旅居者在合唱。

過去“人在他鄉、身份離線”的狀況變成了現在“人在哪裡、組織就在哪裡、作用發揮在哪裡”。更重要的是，這一平台讓閑置的人才資源真正轉化為城市發展的智力資源。

旅居黨員陳振產說：“盤州旅游不必一味追求大景區、大投資，可用微改造盤活閑置農房，用村寨食堂補齊旅居短板，用低成本擴容床位，打造19℃涼夏的鄉土旅居品牌。”

民間觀察，成為城市決策的有效參考。旅居者，從“居住者”變成了“參謀者”和“共建者”，通過支部架起一座柔性橋梁，讓旅居黨員當上宣傳員、聯絡員、搭橋人。

旅居者蔡夢春說道：“我都在朋友圈、親友群裡宣傳盤州，宣傳涼都氣候、生態、人文優勢。”

旅居者們齊聚一堂，體驗盤州民族文化。

灣田·盤州盛世門口的周六市集，是旅居生活最真實的寫照。標准化農貿市場落地，鄉鎮農戶集中入駐，本土特產集中展銷。

旅居者徐洪蘭說：“我們在這買到的是安心、地道、煙火人情味，還可以為當地群眾增收。”

企業做樓盤開發，更做社群服務、做共建﹔政府做管理服務，更搭平台、破機制、暢循環。

盤州市住房和城鄉建設局副局長劉應通介紹道：“截至目前，川渝兩廣江浙等地候鳥式人群來盤購房總量超過5000套，住建部門重點從三個方面發力來擦亮盤州市的旅居名片，一是以‘十五五’住房規劃統籌10個重點旅居項目建設，適配大中小多元戶型﹔二是完善交通醫療配套，聯動文旅部門豐富休閑活動﹔三是改造盤活閑置房源，推行開發托管一體化。下一步，我們將持續深化文旅融合，以旅居產業，助推全市經濟高質量發展。”（圖/文 許丹、趙泊、劉步、任廣英）