近年來，肇興侗寨景區聚焦統籌協調難、群眾參與度低、長效保持難等突出問題，立足侗族文化特色與景區發展實際，構建景村融合治理新體系，推動景區治理效能、群眾獲得感、旅游品質同步提升。

堅持黨建引領，鑄強治理“主心骨”。堅持把黨的建設深度嵌入景區治理各環節，完善“黨工委—黨支部—黨小組”組織體系，將黨組織建在網格、設在新興領域、落在一線，實現景區黨的組織和工作全覆蓋。通過設立黨員責任區、示范戶、服務崗，引導黨員在景區秩序維護、環境衛生整治、矛盾糾紛調解、民族文化傳播等一線亮身份、當先鋒。2025年以來，累計組織黨員開展志願服務1800余人次，服務保障游客超10萬人次。

加強網格聯動，下好治理“先手棋”。打破行政壁壘，科學劃分26個基礎網格，構建“8名縣領導分片督導、153名干部包聯網格、221名‘五老’人員及婦女骨干、志願者協同補充”的聯動治理隊伍。將安全生產、環境衛生、政策宣傳、民情收集等職責精准壓實到每個網格、每名責任人，實現問題在網格發現、事務在網格辦理、矛盾在網格化解。2025年以來，網格內累計處置各類民生事務和安全隱患130余件，矛盾糾紛化解率達98%。

實行鼓樓議事，繪就治理“同心圓”。將“鼓樓議事”升級為民主協商、凝聚共識的核心平台，搭建線上+線下議事渠道，定期組織村民、商戶、游客代表圍繞景區發展、環境整治、經營管理等內容進行共商共議，創新開展以鼓樓為單元的文明衛生、誠信經營、文化保護等評比活動，將評比結果直接與門票分紅、宣傳推介等激勵政策挂鉤，激發群眾內生動力與榮譽感。2025年以來，累計收集意見建議100余條，採納落實率達60%，參與議事協商的農戶和商戶佔比超90%。

推行積分激勵，激活治理“內驅力”。針對群眾參與治理動力不足、“干好干壞一個樣”的痛點，全面推行治理積分管理制度，將群眾參與環境衛生整治、遵守景區規定、提供優質服務、參加志願服務等正向行為量化為具體積分，同步建立“干部日常檢查、鼓樓月度評議、村委動態復核”三級評定機制，通過公示欄、微信群等渠道實時公開積分情況，確保公平公正。積分直接與景區門票分紅收益挂鉤，讓群眾在參與治理中獲得實實在在的經濟回報，推動思想從“要我治理”向“我要治理”深度轉變。2025年以來，景區已兌現門票分紅146.5萬元，涉及農戶899家。

開展聯戶幫扶，促進治理“煥新顏”。聚焦景區治理水平不均衡、薄弱環節難突破的問題，實施“聯戶聯保”幫扶機制，統籌136名干部與景區816戶農戶結對幫聯，每周常態化上門開展安全生產檢查、環境整治指導、政策解讀宣傳等精准幫扶工作，推動問題隱患在一線發現、在一線化解﹔採用“抓兩頭、帶中間”工作法，動態篩選30戶左右治理薄弱戶進行集中攻堅提升，通過樹立先進標杆、組織經驗交流、聚力補齊短板，帶動整體治理水平提檔升級。2025年以來，累計完成300余戶次精准提升，治理薄弱戶佔比從18%降至7%，形成先進更先進、后進趕先進的良好局面。（黎平縣人民政府網）

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