7月31日，貴州省清鎮市召開半年經濟工作會議，民營企業家代表首次集體坐在會場前排，與市領導同頻共商發展大計。這一細節看似微小，卻釋放出強烈信號——這座城市正以“尊企如賓”的姿態，重塑政商關系新范式。從“清鬆辦”品牌的持續升級到“服務興產”的生動實踐，清鎮正用“刀刃向內”的改革魄力，將“重企、尊企、愛企”熔鑄進城市基因，書寫著新時代政企雙向奔赴的發展新篇章。

馬驍到貴州華錦鋁業有限公司調研。

前排就座，禮遇背后的發展哲學

企業家坐前排、享C位，絕非簡單的座位調整，而是清鎮市對“企業是經濟發展主角”的深刻認知。今年以來，多名企業家代表不僅獲得政策兌現“大禮包”，更被聘為營商環境考評員、監督員，這種“授之以權”的信任，讓企業家從“被服務者”變為“共建者”。正如清鎮市委書記馬驍在民營企業座談會上強調的：“要把企業家當自家人，把企業事當自家事”。

馬驍走訪企業車間。

禮遇的背后，是對市場規律的敬畏。當貴州紅陽氣體有限公司提出新增運輸車輛需求時，市交通局24小時內協調資源到位﹔當四季貴州水樂園因採礦權証問題停業一年，市生態局主動調規重啟項目，這些“雪中送炭”的服務，讓企業真切感受到“清鎮溫度”。更值得稱道的是“企服秘書”制度——從鋁加工企業的產能提升到農業項目的3.7億元蛋雞養殖基地落地，干部們用“每天解決一點”的韌勁，將“問題清單”變為“成效清單”，讓“不為辦不成事找借口，多為辦成事找辦法”成為行動自覺。

亮劍出鞘，鍛造環境的硬核擔當

清鎮深知，優化營商環境不僅要做“加法”，更要敢於動真碰硬做“減法”。針對政策兌現難、融資貴等頑疾，專項整治組雷霆出擊﹔面對不作為、慢作為現象，“轉辦—督辦—問責”三步工作法直指病灶，逾期未辦結事項直接移交紀委處理。這種“誰破壞營商環境，就摘誰的帽子、挪誰的位子”的剛性約束，讓“親清”政商關系成為清鎮最鮮明的標識。制度的剛性之外，更有法治的溫度。“五長”聯席會議機制將法院、檢察院、公安局等部門納入服務矩陣，為企業提供全周期法律護航﹔“民營企業統戰工作站”在重點企業挂牌，讓涉企問題在“零距離”溝通中消弭。當貴州中芯微電子科技有限公司反映電網不穩定問題時，市供電局、工信局等多部門聯動，72小時內完成線路改造，這種“真解決問題，解決真問題”的務實作風，讓民營企業家增強了發展的信心和決心。

清鎮市半年經濟工作會議會場。

雙向奔赴，共繪發展的壯美畫卷

“清鎮的營商環境看領導干部”，這不僅是承諾，更是行動。清鎮市委、市政府主要領導深入鋁加工企業調研時，現場協調解決物流配套等12個問題﹔王庄鄉通過“企業會客廳”機制，讓18家重點企業與政府共商發展大計，9件訴求實現“當場辦、限期辦”。這種“帶著感情服務、帶著責任辦事”的作風，讓企業家感受到“不是親人勝似親人”的關懷，也催生了“以商招商”的生動實踐——貴陽龍墅輕合金科技有限公司不僅自身投資5.9億元建設高端鋁基新材料項目，更憑借產業鏈優勢吸引3家配套企業落戶，形成年產值超10億元的產業集群。貴州華仁新材料等企業通過“朋友圈”牽線，2024年促成33個招商引資項目落地，合同投資額達74.51億元﹔“貴人服務﹒清鬆辦”的故事通過企業家的口口相傳，讓清鎮“全省一流、貴陽標杆”的營商品牌聲名遠播。當杉杉奧特萊斯銷售額同比增長20%、貴州紅陽氣體追加540萬元技改投資時，這場政企“雙向奔赴”的佳話，正在改寫區域競爭的底層邏輯。

清鎮市半年經濟工作會議會上，馬驍、吳永康等領導與企業家一一握手。

從政務服務的“一窗通辦”到產業生態的“枝繁葉茂”，從干部作風的“刀刃向內”到企業家精神的“星火燎原”，清鎮用七年時間証明：營商環境隻有更好，沒有最好。當“重企、尊企、愛企”成為全民共識，當“服務興產、以產留商”成為發展密碼，這座城市定能在高質量發展的征程上，書寫更多政企同心、互利共贏的時代華章。（圖/文 胡太勇）

吳永康在清鎮經開區巢鳳園區調研工業重點項目建設推進情況。

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