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水電九局奮力實現一季度“開門紅”

2025年04月29日11:08 | 來源:人民網-貴州頻道
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2025年是“十四五”規劃的收官之年和“十五五”規劃的謀劃之年,水電九局深入實施“黨委十件實事”“高質量發展拓展年”行動,以“開局即決戰、起步即沖刺”的奮斗姿態,統籌推進生產經營、改革發展和黨的建設各項工作。一季度,公司多項主要指標穩中有進,奮力實現首季“開門紅”,持續為公司高質量發展注入強勁動能。

生產經營穩中提質,重大項目擂響“開門紅”奮進鼓

營銷體系持續優化,市場管控效能提升。全面修訂市場營銷系列管理辦法及實施細則,加速構建“大營銷體系”,通過制度建設強化市場開拓能力。聚焦“能、水、城”主業,公司領導帶隊開展政企高端對接40余次,加快推進國內重點區域市場布局與國際重要國別市場開拓,有力推動貴州黔東南宣威水庫工程首部樞紐和輸水干渠工程、雄安·電建智匯城四標段47地塊辦公綜合體項目、毛裡求斯布隆貝爾博尚橋梁重建項目等一批高質量訂單實現落地。深入開展投標評審、合同交底等系列工作,統籌完成央企專項檢查整改及戰略合作計劃報送,全面做好信用評價復評助力公司品牌持續增值。

工程建設高效推進,項目履約提質增效。深入踐行“一切工作到項目、一切聚焦干項目”理念,高效統籌春節期間不停工和節后復工復產工作。通過節前系統謀劃、每日督導,確保春節不停工項目安全生產﹔精准把控每個項目復工節點,多措並舉推動在建項目快速實現全面復工復產。深入推進項目管理提升三年行動,積極開展“踐行‘五個一’,創收創效創譽,開創高質量發展拓展年新局面”主題活動,靠前指導幫扶,及時化解履約風險,山東青島海上光伏項目、山東青島棘洪灘水廠擴建項目、郁南沖旺嶺項目、廣東佛山順德嶺南華曦府項目、所羅門蒂娜水電站項目等多個項目一季度實現重要節點目標,項目高質量履約佳訊頻傳。

服務保障有力有效,經營質量穩步提升。圍繞公司年度經營目標,以強管控、抓執行、提質效為工作主線,通過細化指標分解,高質量開好例會和專題會,強化工作調度與過程督辦,深入推進項目結算管理,有效保障公司工程結算一季度實現同比增長,加強變更索賠等經營策劃,全面簽訂目標責任書,確保年度任務取得階段性進展。

堅持“效率為生命、效益為靈魂、合規為底色”,公司先后召開設備物資管理及採購與招標管理先進表彰會、設備物資安全管理整治活動啟動部署會,全面總結工作經驗,系統部署、深入推進2025年22項重點工作,著力保障公司設備、物資、工程採購節資率一季度實現同比增長,設備物資採購創效價值不斷凸顯。強化兩金全生命周期管理,牢固樹立“一切資產皆可經營”理念,開展實地走訪資產摸底,做好新增資產的經營盤活及評估過戶,做好資金支付保障預案,保障農民工工資及時准確支付。不斷加強財務核算管理,統一核算標准和審核流程,強化財務決算管理,復盤經營成果、全面清查財產、確認債權債務、核實資產質量,持續提升財務管理質效。

改革發展蓄勢賦能,激活企業高質量發展“新動能”

人力資源改革深化,人才活力充分釋放。圓滿完成公司及二級單位領導班子綜合考核,促進干部擔當作為。修訂工資總額管理辦法、薪酬管理辦法,健全更加精准靈活、規范高效的收入分配機制。深入推進年度人才培育工作,舉辦安全管理、一建繼續教育等5期培訓班,覆蓋1200余人次。啟動第二批項目經理分級評審,統籌推進“百千萬”科技人才隊伍建設。實施全員績效考核,以量化評價激發員工活力。統籌做好高級職稱初審推薦上報,同步推進人証崗匹配,暢通專業技術人才晉升通道。

數字化轉型加速,管理效能持續提升。制定並發布2025年“一本賬”專項實施方案,推動完成60項核算問題整改,創新性建立“一本賬”差異逆向溯源長效機制。以共享系統為支點,推動業財數據標准統一,實現前端業務規范化水平顯著提升,為公司打造集團級會計質量標杆奠定堅實基礎。公司召開數字化轉型體檢調研會,全面梳理公司各業務模塊信息化現狀,加快培育建設“數智九局”。

黨的建設凝心聚力,鑄就高質量發展“強引擎”

黨建引領生產經營,深度融合成效顯著。完成深入貫徹中央八項規定精神學習教育全級次啟動部署,深入推進“雙引雙建”黨建工程,發布2025年度“黨委十件實事”,涵蓋黨的建設、降本增效、科技創新、高質量履約、風險防控、人才隊伍建設等方面重難點內容,推動黨建工作與生產經營深度融合。完成黨建責任制對上迎檢、對下考核,在日常黨建工作上實現貫通協同,高質量按時完成14個黨組織的民主生活會和所屬基層黨支部的組織生活會。及時召開“雙滿意”和“黨建引領平均每個項目節省100萬”兩個主題實踐活動推進會,對實踐活動進行再動員、再部署、再細化。召開黨委(專題)會及巡察工作領導小組會,對巡察、審計工作等重要事項及時進行研究部署,深入推進巡察、審計問題整改,以巡察、審計整改實效賦能公司高質量發展。

站在新的起點上,水電九局將堅持穩中求進的工作總基調,以更高標准、更實舉措、更大力度推進市場開拓、工程建設、改革創新和黨的建設,確保全年目標任務圓滿完成,奮力譜寫公司高質量發展的嶄新篇章。(吳霞、段海東)

(責編:吳鋒、陳康清)

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