2022年，鄉村振興重點幫扶縣醫療人才“組團式”幫扶工作開展以來，遵義醫科大學附屬醫院派駐的幫扶團隊，通過技術、人才等優質醫療資源下沉，為大幅提升受援地醫療服務水平注入強勁動力。

一體化管理+專科建設雙輪驅動升級

遵醫附院聯合黔南州人民醫院組建“組團式”幫扶三都縣人民醫院，派出以吳術紅主任為隊長的幫扶團隊，立足三都縣人民醫院實際，建立健全醫院管理體制和機制，構建新的質控體系，精簡質控指標，全面提升醫療質量和服務水平。

遵義醫科大學附屬醫院“組團式”幫扶專家、三都縣人民醫院（醫共體）總院黨委副書記、院長吳術紅為患者開展手術。

推進緊密型縣域醫共體建設，優化整合縣域醫療資源，實行一體化管理，創新實踐專科共建，推進分級診療新模式。遵醫附院幫扶團隊充分發揮專業特長，加強重點科室和薄弱學科建設。深入調研梳理學科、人才短缺等關鍵問題，推動獨立劃分神經外科和骨科並細分6個專業組，實現精神科開科、康復中心和介入導管室運行，謀劃立項省級重點專科、建立骨科等專科聯盟，在已建成的急診急救“五大中心”基礎上，推動新院區搬遷，搭建遠程影像等遠程醫療中心，新建並啟用危重孕產婦、新生兒重症監護室，不斷提高醫療服務能力。

在人才培養上，推行“1+3導師制”對骨干進行跟師培養﹔持續開展“3+1”強學助考，創新實施“日講月考”人才培養計劃﹔遴選醫務骨干到幫扶醫院“整建制”進修。

自2024年6月至12月期間，遵醫附院幫扶以來，縣域就診率超過90%，成功開展了40余項黔南州首次實施的手術，特別是在人工關節置換術方面取得了顯著進展，實現了技術的精准化與微創化發展。2024年醫院手術總量達到了8456台，同比增長了21.39%，其中三四級高難度手術量增長了32.07%。

管理革新推動醫療服務水平跨越發展

遵醫附院聯合貴陽市第二人民醫院，派駐包括劉富兵為隊長的專家幫扶團隊，圍繞納雍縣人民醫院管理水平提升、專科能力建設、人才隊伍建設、科研教學能力、文化建設水平五個方面開展幫扶工作。

從優化管理方面破題，構建“大醫務”管理模式，合並質控、病案等管理部門，組織全院科室質量控制與培訓，制定33項內部管理制度﹔在專科建設方面，鞏固建強省市級重點學科，計劃申報新專科，新建兒科急診等專科，扶持普通外科等標杆科室，為短板科室採購設備，鼓勵開展新技術，與幫扶醫院簽訂專科聯盟﹔同時，完善人才梯隊建設，引進專業人才，選派醫務人員外出進修，制定“師帶徒”工作方案，幫扶專家結對培養骨干，推進人才隊伍建設水平提升。

2024年6月至2025年2月，在遵醫附院醫療人才“組團式”幫扶下，納雍縣人民醫院門診量、手術量分別增長19.96%、11.75%，三、四級手術增長44.62%，開展14項新技術填補空白。

三維賦能激活基層醫療引擎

為進一步提高關嶺縣人民醫院醫療服務質量和管理服務水平，遵醫附院派駐以田茂強博士為隊長的幫扶團隊，秉承“‘輸血’與‘造血’並舉”幫扶理念，實行“師傅帶徒弟、團隊帶團隊”工作模式，制定完善《四級手術術前多學科討論》等多項制度﹔胸痛中心於2024年6月獲國家級認証﹔已建成5個省級重點專科、2個市級重點扶持專科﹔購置3D腹腔鏡系統及高清腹腔鏡系統等多套大醫療設備﹔把兒童心理健康及急救知識普及培訓納入2025年醫院十件實事之一，截至3月底已經進高中校園開展工作2次。幫扶專家積極參與緊密型縣域醫共體工作，到分院坐診、開展業務培訓及義診活動。加強人才隊伍建設，結合醫院發展和人才儲備需要，推進員額制人員招聘，選派干部職工進修，擬定人才引進和培養管理辦法，2024年年底創新性地與遵義醫科大學附屬醫院建立了6個博士工作站。

遵義醫科大學附屬醫院“組團式”幫扶專家為關嶺縣群眾開展義診。

2024年6月至2025年3月期間，幫扶專家組共開展診療3059人次、手術147台次，開展15項新技術，開展多學科疑難病例討論《關醫言之有“例”系列》8次﹔幫扶專家下醫共體分院199,199人次，培訓1509人，遠程診斷超1.7萬例。

自2022年以來，遵醫附院團隊派駐的38位專家帶著“把優質醫療資源送到群眾家門口”的使命開展醫療人才“組團式”幫扶，從專科突破到機制革新，從能力提升到人才蝶變，受援醫療服務實現從“輸血”到“造血”的質變。讓優質資源扎根基層、惠及群眾。（圖/文 程丹）

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