貴州省水科院:“選育管用”四向發力 鍛造高質量水利人才隊伍

近年來,貴州省水利科學研究院始終堅持以黨的政治建設為統領,牢固樹立正確選人用人導向,大力實施“人才興院”戰略,創新和健全干部人才政策,聚焦干部人才“選育管用”關鍵環節,不斷充實隊伍力量,優化教育管理方式,推動干部隊伍綜合能力提升,切實為貴州水利科研高質量發展夯實人才基礎。
堅持拓寬渠道“選”,提高識人選人“精准度”
按照“缺什麼、招什麼”的原則,結合工作需要,科學謀劃事業單位招考、高層次人才引進、人才博覽會、綠色通道人才引進計劃,及時優化干部隊伍結構,充實專業技術力量。貴州省水利科學研究院通過公開招考、人才博覽會、高層次人才引進等方式招才引智,積極引進各類優秀人才,不斷建強人才隊伍。2022年以來,引進各類人才32人。對新進人員實施政治上關心、思想上連心、工作上安心、生活上暖心的“四心工程”,切實增強歸屬感、幸福感。貴州省水利科學研究院堅持在日常工作中識別干部、發現干部,常態化開展干部調研,按照“持續關注、重點培養、適時選用”的原則,綜合考慮把政治過硬、能力突出、成績優異、敢於擔當的好干部選出來重點培養,推動形成“老中青”梯次配備。
堅持多種方式“育”,練就成長成才“硬本領”
按照“突出政治建設、突出專業需求、突出務實管用”的原則,旗幟鮮明地把講政治貫穿於干部教育培訓中,採取“走出去、請進來”“理論學習+實踐鍛煉”“現場教學+專題研討”相結合的培訓方式,靈活開展教育培訓。2022年以來,邀請省委黨校老師授課7場次,領導帶隊出省開展水利科研學習調研100人次,領導下基層開展現場指導200人次,選派干部擔任“西部之光”“甲秀之光”訪問學者3人次,選派干部參加各級各類培訓170人次,全面提升領導干部綜合能力,幫助干部補齊知識弱項、能力短板、經驗盲區。2022年以來,貴州省水利科學研究院獲得“全國水利系統先進工作者”、水利部“水利青年拔尖人才”、貴州省“千層次”人才、貴州省水利領軍人才、“西部之光”訪問學者、“甲秀之光”訪問學者、貴州省五一勞動獎章、“貴州工匠”“優秀共產黨員”等榮譽37人次。有計劃地將年輕干部放在重要崗位培養鍛煉,近年來先后選派優秀年輕黨員干部到水利部、貴州省水利廳機關跟崗鍛煉,下沉駐村等共計60人次,幫助年輕干部開闊眼界、增長才干。
堅持從嚴從實“管”,擰緊監督管理“安全閥”
加強日常監督,通過重點工作跟蹤、日常觀察了解、廣泛聽取民意等形式,全方位及時掌握干部政治素質表現。常態化開展談心談話197人次,強化干部心理疏導、工作指導,對苗頭性、傾向性問題及時提醒糾正,做到“警鐘長鳴”。堅持平時考核、季度考核、年終考核、滿意度評價、綜合評定“多軌並行”的考核機制。加強重點監督,緊盯關鍵領域和重要崗位等“關鍵少數”,切實履行好日常監督職責,加強對貫徹執行黨的組織建設、選人用人、民主集中制等方面的落實。強化干部“八小時”以外監督管理。注重警示教育,綜合運用典型案例剖析、觀看警示視頻、參觀廉政基地、召開警示教育會“四位一體”教育方式,筑牢干部思想防線。近年來,認真貫徹落實干部選拔任用工作全程紀實制度及干部任職回避制度,按照“一事一記、一人一表、一批一檔”要求,嚴格落實選拔任用中的關鍵環節,有效杜絕干部選拔任用中簡化程序、變通程序等缺位現象。2022年以來,開展任前聯審11人次。
堅持注重實績“用”,激發干事創業“精氣神”
強化鮮明導向,嚴格落實“四個注重選拔、四個堅決不用”要求,大力選拔政治上絕對可靠、對黨絕對忠誠的干部,堅決不用不敢擔當、不願負責、關鍵時刻臨陣退縮的干部,營造吃苦吃香、有為有位的干事創業良好氛圍,更好地發揮干部選拔任用的風向標、指揮棒作用。堅持在水利科研一線鍛煉干部、在艱難險重條件下識別干部、在重大科研項目中考察干部相結合,選拔政治素質好、工作實績突出的干部納入重點培養對象。強化適時使用,堅持看准一個培養一個、成熟一個使用一個,充分發揮干部各年齡階段優勢,既讓年輕干部有揮洒才智的天地,又讓老干部有發光發熱的平台,積極營造讓干部脫穎而出的濃厚氛圍。建立重大貢獻、實績突出優先晉升機制,對近年來踏實肯干、沉在一線、兢兢業業的干部給予提拔使用、職稱評審。2022年以來,晉升正高級工程師5人、高級工程師7人,有效激發干部干事創業激情,讓想干事、能干事、干成事的人才有用武之地。(覃敏婕)
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