村支兩委開展理論學習。

今年以來，開陽縣龍水鄉龍溪村黨支部緊緊圍繞“強雙基”，堅持以“黔進先鋒·貴在行動”為載體，深入實施“筑固工程”，扎實推進“五個一”行動，著力破解難題，不斷提升基層黨組織戰斗力，走出一條“后進”蝶變為“后勁”的逆襲之路。

抓政治引領，破思想共識之困。由鄉黨主要負責人針對性地對村黨組織書記開展深入談話，緊盯“關鍵少數”﹔聯系村領導牽頭對“兩委”干部逐一談心談話，做到以談話改作風促干勁。組織該村“兩委”成員和22名農村黨員積極參與農村領域黨員輪訓班2期，主動邀請鄉黨委結對聯系班子成員到村上黨課，持續抓好黨性教育。該村黨支部組織召開后進黨組織整頓提升專題組織生活會，聚焦問題重點，認真查找不足，開展批評和自我批評，收集批評意見36條，分解責任到人，全力查擺整改，進一步凝聚發展共識。

抓隊伍建設，破作用發揮之困。該村參加由鄉黨委組織的到開陽縣高寨鄉、息烽縣流長鎮、安順市六馬鎮觀摩學習，參加縣級培訓3次，“擂台比武”1次，在同台競技中找差距、補短板、提能力。強化后備力量儲備培養，今年共培育入黨積極分子1名，發展黨員1名，吸收5名高學歷的年輕同志作為村黨組織書記和“兩委”成員后備力量人選。加強農村黨員和村民組長的管理，細化落實《關於推行龍水鄉農村黨員分類教育管理辦法的實施方案》和《村民組長考核管理辦法（試行）》，通過積分管理，每季度1次考核，管好用好農村黨員和村民組長這2支基層隊伍。

抓服務機制，破基層治理之困。圍繞工作任務、服務群眾需要，該村建立健全村“兩委”工作機制4項，優化調整班子分工，嚴格落實“四議兩公開”制度，抓實黨務、村務、財務公開，規范小微權力運行，提升工作質效。設立黨員示范崗1個、劃分責任區6個，用好村規民約、紅黑榜等載體，開設村級積分超市，通過支部引領、黨員帶頭，引導群眾積極參與農村“五治”、人居環境整治等重點工作。立足“一中心一張網十聯戶”基層治理機制。通過黨員亮身份，充分發揮“前哨”作用，真正將治理和服務“觸角”伸入群眾，強化網格化管理實效，提升群眾“三感”。今年以來，化解矛盾糾紛80余件，村域社會和諧穩定。

抓集體經濟，破發展增收之困。聚焦“找准一條路子”，該村理清發展思路，盤活集體資源，通過“1+1”發展方式，以龍溪村股份經濟合作社+其他經營主體，村“兩委”干部帶頭入股，成立貴州興利農農業混合所有制公司，積極爭取鄉村振興銜接資金70萬元、救災資金28.95萬元，因地制宜發展蜂糖李120畝，搭建防雹網20畝，打造示范果園。建立1支社會化服務團隊，運用無人機為大戶、勞動力薄弱的散戶提供噴藥、施肥等社會化服務，在帶動群眾發展的同時，增加村集體經濟收入。目前，龍溪村村集體經營性收入26.22萬元。

抓督導考評，破規范提升之困。採取“鄉黨委政府主要領導定期調研指導、聯系村領導長期蹲點幫帶、其他班子成員不定期到村走訪督導、行業部門實時聯動跟蹤”的方式，幫助村“兩委”不斷理清思路，指導村黨組織書記抓好班子、帶好隊伍、推動工作。結合季度考核有關要求，用好考核指揮棒，從識別為后進村黨組織以來，龍溪村先后有3名村干部在季度考核中被評為“優秀”等次，干事創業熱情逐步提升，各項工作有序推進，村黨組織書記在全鄉“擂台比武”中位列第三名，“后進村”正在向著“后勁村”蝶變。（圖/ 謝成越）

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