近年來，桐梓縣花秋鎮緊緊圍繞全縣“1151”工程，嚴格落實“六化”標准全力推進家庭農場建設，並以“小規模、大群體”的養殖模式，探索推行“124”肉牛產業發展機制，構建“優引種、促循環、強服務、暢銷售”四大發展體系，引導農戶由分散養殖向適度規模化家庭農場轉變，穩步推進肉牛產業提速轉型、提質增效、提檔升級，實現“萬頭鎮、千頭村、百頭場、十頭戶”的發展目標。目前，全鎮已培育家庭農場138家，全鎮肉牛年存欄2.81萬頭，年出欄1.4萬頭，實現產值1.9億余元。

肉牛養殖場。

突出“一”個引領

突出“黨建引領”，探索“黨建+產業”的發展模式，將肉牛養殖作為黨建引領鄉村振興的一項重要工作來抓，逐步形成黨委主導、支部主抓、群眾主體的工作格局。

一是堅持鎮黨委主導，錨定目標久久為功。成立以主要領導為班長的工作專班，研究制定《花秋鎮肉牛養殖發展實施方案》，以增強基層黨組織政治功能和組織功能為著力點，重抓“挂村領導”和“支部書記”兩個關鍵，將家庭農場增量和產業增值作為年度考核重要指標，形成上下聯動、合力推進。

二是堅持支部主抓，頭雁引領雁陣齊飛。將肉牛產業發展和家庭農場的打造作為黨支部書記“擂台比武”和干部執行力建設的重要內容，在李坪村、興河村、天生橋社區、石步村開展“千頭村”打造，發揮黨員養殖戶示范引領作用，實現基層黨建和產業培育的有機融合，加快群眾增收致富步伐。

肉牛養殖場。

三是堅持群眾主體，充分激發群眾內生動力。結合“四百工程”民情走訪，廣泛召開群眾會，傾聽群眾心聲，征求群眾意見，宣傳小額信貸和肉牛養殖獎補政策，培育群眾養殖信心，引導群眾逐步從“小散亂”的傳統養殖到家庭農場標准化養殖，推動實現質的轉變。

育好“兩”個主體

一是培育肉牛養殖專業合作社，提升優質服務“強前端”。推動李坪村合眾農民種養專業合作社實體化運行，發揮其防疫資源利用、飼草原料供應、市場信息交流和政策資金整合利用優勢，不斷培育壯大養殖主體。社員由2018年的35戶發展到現在的417戶，現有肉牛存欄3400余頭，年出欄1200余頭。

肉牛養殖場。

二是培育家庭農場，激活鄉村產業振興“新引擎”。明確干部與養殖場結對幫扶，圍繞“六化”標准，以察實情、摸家底、擬計劃、定目標“四項重點”任務，逐步推動家庭農場增數量、提質量。目前已培育家庭農場138家，正在培育200余家。

打造“四”個體系

一是創建“優質供牛體系”。立足花秋牛產業有基礎、有潛力、有條件“三有優勢”，依托產投集團花秋興河“牛超市”及合眾合作社，從省外引進優質肉牛，完成引種、運輸、檢疫、養殖技術指導服務，為農戶提供一個直觀、便捷的選牛平台，實現“買牛有保障、養牛有指導”。今年，“牛超市”及合眾合作社已引進基礎母牛和架子牛690頭，銷售到花秋及周邊鄉鎮290余頭。

二是推廣“綠色生態循環發展體系”。發動群眾種草飼牛，積極探索實踐“優質牧草栽培+有機肥轉化利用+糧經作物提質增效”模式，邀請省、市、縣專家到田間地頭開展黑麥草、甜高粱等牧草種植技術和肉牛養殖疫病防治培訓20余次。同時，村級合作社與燦強有機肥、產投飼料加工廠簽訂協議，在石步、興河、李坪、天生橋、青山試點推動秸稈、畜禽糞污社會化回收利用服務，實現低成本、高效益、資源化利用。2023年，共計收購秸稈300余噸、畜禽糞污5000余噸，兌現回收資金近40萬元。

三是完善“農業社會化服務體系”。鎮黨委政府積極對接縣工商銀行、農村信用合作社、郵蓄銀行等金融機構爭取肉牛產業信用貸及低息貸款政策，著力解決養殖戶資金難題。2023年11月以來，共發放肉牛養殖貸款565戶6617萬元。同步依托李坪村合眾農民種養專業合作社技術優勢，對養殖戶在養殖中的需求、疫病防治、銷售流通等關鍵環節進行跟蹤服務。

銷售牛肉。

四是暢通銷售體系。嘗試肉牛網絡銷售模式，與貴州鑫幫農業發展公司簽訂合作協議，從5月份以來，在抖音平台直播3次，銷售花秋肉牛3頭，牛肉1800斤，折合毛重均價13.5元/斤，比當前市價高2元/斤，為群眾增收8000余元。

下一步，花秋鎮將持續加強組織領導，全面壓實責任，引導群眾發揮主體作用，舉全鎮之力打造肉牛專業鎮，並堅持“124”工作機制和“六化”標准，加大“四有”家庭農場示范創建力度，因地制宜、以點帶面持續推進家庭農場建設。同時，積極爭取項目資金和政策支持，補齊肉牛全產業鏈短板，實現花秋肉牛產業量質齊升。（桐梓縣花秋鎮黨政辦供稿供圖）

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