今年以來，六盤水市國資委通過引導公交公司合理優化調整線路、加強企業內部管理、踐行過“緊日子”要求等方式，從公司內部經營管理著手，致力於增強內生動力，採取一系列手段使其體系煥發新生，節能增效取得實效，讓群眾出行更加便捷。

一是合理優化調整線路，更好服務群眾。加強高峰時段運營調度、車輛人員合理調配、增加線路班次、優化延伸部分線路。細化路線設計，根據特定地區的人口分布情況和交通流量，調整公交線路，適當增加城市邊緣地區的公交線路，更符合當地居民的出行需求。同時，與“車來了”“微信乘車碼”等APP、小程序運營商達成合作，市民可隨時查詢公交車線路、車輛到站時間和站點信息，提高乘客出行便利性。1—4月，市公交公司調整優化公交路線3條、延長邊遠城區路線1條。

二是加強企業內部管理，提高經營效益。市公交公司對陸續到期的200輛公交車商業保險在原保險的基礎上，增加第三者附加醫保外用藥責任險保額10萬、道路承運人附加醫保外用藥責任險保額10萬，並採取公開招標確定承保單位，每年節約保費48.4萬元。同時，將11輛生產經營輔助用車按照評估價值整體劃轉到公司下屬快捷租賃子公司規范管理。將公司理賠中心整合到公交事業部合為一個部門，注銷公交起點傳媒公司，並將其管理的廣告資源劃轉到旅行社子公司，減少無效投資。

三是踐行過“緊日子”要求，努力縮減成本。牢固樹立過“緊日子”思想，推進信息化和無紙化辦公，今年預計可節約辦公經費5萬余元﹔深挖潛力節約生產運營成本，落實生產經營單位（含駕駛員）績效考核管理和監票提升優化等措施，充分調動一線職工降本增效積極性，鼓勵一線職工通過規范駕駛、保養、維護車輛行為積極有效控制車輛充電燃料費及修理費。同時，加強干部管理，實施中層正職以上干部（包括班子成員）工作日志管理考核，定期公開接受廣大干部職工群眾監督，實施機關全員考勤打卡，工作目標績效考核和勞務派遣員工考核，並與職工工資績效挂鉤，切實有效推動工作作風的轉變。1—4月，市公交公司營業成本減少28.61萬元，同比下降1％﹔管理費用減少34.93萬元，同比下降4.39％。（六盤水市人民政府網）

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