近年來，紫雲縣宗地鎮始終把宜居鄉村創建工作作為推進鄉村振興，提高人民獲得感幸福感的主要抓手，通過採取“一二三”工作舉措，整合多方資源，下活宜居鄉村創建“一盤棋”。

一是圍繞“一個目標”，全覆蓋統籌部署。按照“抓好示范、以點帶面”的宜居鄉村創建總體思路，以打饒村創建縣級示范點為引領，同步推進其他16個村環境衛生整治，以進村主路沿線為重難點和突破口，持續整治白色垃圾和沿路生活垃圾，常態化推動全鎮宜居鄉村創建工作。鎮黨委政府主要領導牽頭抓，分管班子成員和各包村班子成員親自抓，各村黨支部書記和駐村第一書記具體抓，全覆蓋全方位抓部署、理思路、明方向、強舉措，確保全鎮17個村統一推進。進一步統一了干部和群眾的思想認識，在基礎設施建設、移風易俗、產業發展、鄉村治理等方面擰成一股繩，凝聚起全鎮干群心往一處想、勁往一處使、事往一處做、智往一處謀的良好局面，奠定了堅實的群眾基礎和工作基礎。今年以來，鎮級組織召開宜居鄉村創建工作部署會和專題推進會10余次，各村召開會議56次，

二是用好“兩支隊伍”，全區域綜合施治。一方面，用好村級干部隊伍和駐村工作隊伍。利用村干部作為本地人，熟悉村情的優勢，因地制宜找准創建過程中的重點難點，制定創建工作方案，做到靶向精准﹔依托駐村干部文化水平高，思路清晰，思維活躍，有一定的社會資源和人脈等特點，引導他們積極為所駐村的宜居鄉村創建工作出謀劃策，爭資金、跑項目，為宜居鄉村創建注入源頭活水。德昭村駐村干部爭取單位支持，協調市林業局資金10萬元用於發展養鵝產業﹔竹毫村駐村干部爭取單位支持，爭取到人居環境整治資金20萬元，用於農戶改廁。另一方面，用好保潔員隊伍。按照分路段、分片區包干到人的工作思路，各村切實壓實保潔員隊伍責任，確保責有人擔、事有人干，常態化保持村級公共區域、主干線路、重點路段衛生整潔，極大改變了以往“臟亂差”的村居環境，進一步帶動農村人居環境整治提升。

三是建立“三個體系”，全過程監督管理。建立線上反饋體系。通過組建村級和村民小組微信群，將懂文化會用智能手機的村民代表拉進群，充分依靠群眾“汪洋大海的力量”，引導群眾在日常生產生活中發現問題，然后從微信群直接反饋問題，讓村“兩委”第一時間掌握問題。建立聯合督查體系。由鎮創建辦、文化站、農服中心、綜治辦等部門聯合組建督查組，不定期到各重點區域、重點路段進行督查，發現問題后直接反饋給村黨支部書記，由村黨支部書記牽頭進行整改。建立線下整改體系。群眾在微信群中反饋問題后，村兩委根據接收到的問題進行分門別類，按照包保片區反饋給包片村干部和包路段保潔員，確保第一時間接收、第一時間安排、第一時間行動、第一時間整改。今年以來，各村共收到群眾反饋問題或意見建議587條，鎮督查組開展督查抽查50余次，所涉及的問題均已全部完成整改。（王尚東）

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