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鎮寧縣江龍鎮:抓好“四個環節” 助推干部成長

2023年09月04日16:45 |
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鎮寧自治縣江龍鎮歷來十分重視干部管理的相關工作,把從嚴管理干部作為一項經常性、基礎性、關鍵性工作來抓,對全體干部嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督,努力鍛造一支擔當作為、干事創業、開拓進取的高素質鄉鎮干部隊伍。

完善制度措施,凝聚隊伍合力。一是為了切實轉變全鎮干部職工的工作作風,提高干部隊伍素質,江龍鎮從健全完善相關制度入手,研究修訂《江龍鎮鎮、村干部管理辦法》,對會議管理、文件擬發及材料報送、考勤管理、值班管理、工作紀律等日常制度進行集中修改完善。同時圍繞全鎮中心工作,堅持將作風革命工作融入日常工作的方方面面,確保規定動作不走樣,自選動作有創新。二是研究制定《江龍鎮后進干部考核測評工作方案》,並結合《江龍鎮鎮、村干部管理辦法》內容,明確為后進干部的鎮、村干部及臨聘人員,由鎮黨委、鎮紀委進行約談並給予一個月整改期,整改期結束組織測評,結合《江龍鎮后進干部考核測評工作方案》進行相應的測評結果運用,通過對慢落實、工作推諉扯皮、工作作風不嚴不實的后進干部進一步加強管理,形成從嚴管理干部的制度體系,促進鄉鎮干部管理工作的常態化、制度化、規范化。

加強教育培訓,提升素質能力。一是以黨的二十大精神等內容為重點,以鄉鎮換屆后新進班子成員、年輕干部、后備干部等為重點對象,根據各自特點特長、崗位性質等,採取多種措施,切實加大培訓力度,有針對性地制定培訓計劃。利用黨委理論學習中心組、全鎮干部大會等機會,突出黨建知識、鄉村振興、常用法律法規和糾紛調解等知識的綜合培訓,力求培訓實效。二是要求領導干部、業務能手、中層骨干等優秀干部加強對年輕干部的培養與鍛煉,實行工作捆綁、業務幫帶、經驗相授,充分發揮傳、幫、帶作用,縮短年輕鄉鎮干部的適應期,迅速提升實際工作能力。在此基礎上,讓黨政領導班子成員不定期與所分管的年輕干部進行交心談心,了解年輕干部在工作和生活當中所遇見的困難,通過一定的經驗為年輕干部答疑解惑,促進年輕干部成長。

注重實踐鍛煉,挖掘自身潛力。一是落實聯系村幫扶制度,讓每個黨政領導班子至少聯系幫扶2個村,安排20名各股室(站、所)優秀年輕干部到村擔任鄉村振興駐村工作隊員,要求必須下村入戶,及時掌握村情民意,幫助解決一些實際問題,使年輕鄉鎮干部迅速融入農村基層。二是規范駐村職責,要求每位駐村工作隊員在村裡各類會議、重大糾紛調處、重要活動、突發性事件發生時,都必須在現場參與,進一步鍛煉鄉鎮干部的實際工作能力。同時,發揮重大任務精准考察識別干部的作用,主動安排鄉鎮年輕干部參與重大任務活動,讓他們在困難、復雜崗位得到鍛煉,不斷積累經驗、增長才干。

改進考核評價,激發工作動力。一是為有效確保全鎮各項工作有安排、有落實、見成效,江龍鎮列出“每周工作任務清單”,明確工作任務與工作思路。工作任務清單由各股室(站所)整理每周工作任務后進行匯總,根據工作要求及工作內容,落實責任主體,明確任務完成時限,逐一完成既定目標任務,並對每周工作完成情況進行考核。二是嚴格執行干部選任條例,堅定“四個自信”政治標准,堅持好干部標准和“重品行、重實干、重公認”導向,探索建立以工作實績為主要內容的科學考核評價體系,把干部個人工作完成情況、平時表現、相關領導意見、村干部意見和群眾評議意見等綜合進行量化,科學評定干部在面對重大困難時的工作及相關任務完成情況。同時,加強考核結果運用,將考核結果與選拔任用相挂鉤,對考核結果優秀、工作實績突出的干部,積極進行鼓勵,並優先推薦提拔使用,充分調動鄉鎮干部工作積極性和主動性。(田富鑫)

(責編:吳鋒、陳康清)

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