贵州省全力加快发展康养旅居产业发展，做出了全面系统部署推进，县域是重要基石和关键环节。以龙里县为典型案例，探索形成推进县域康养旅居产业发展“十抓十有”思路方法，形成完整工作体系实现“十环闭环”。

一、抓科学系统规划（有科学规划），找准特色优势、找准发展目标和定位、找准发展战略路径，将规划蓝图变为行动。

康养旅居需要科学规划，久久为功。龙里县出台两个三年行动方案，将“蓝图”细化为“施工图”，构建“1233”旅居发展格局，全力打造一流旅居城市和避暑康养旅居新地标，推进与贵阳融合、城景融合、产城融合、城乡融合。错位发展、串珠成链，打造省级游客集散地、贵阳城郊游首选地，构筑“旅居龙里、玩转贵州、游遍西南”的旅居集散大本营。

二、抓工作体系（有体系机制），形成举县之力持续推进康养旅居发展的体系和机制，专班推进与各方协同贯通落实。

康养旅居是综合性系统工程，需形成工作体系协同推进。龙里县构建“领导部署、专班推进、部门分工、镇街村落实、企业主体、社会参与、多级联动”的协同工作体系。县委、县政府主要领导亲自谋划、统筹、推进，分管领导按月调度；专班集中办公，建立“周跟进、月专报”机制，制定重点任务清单，倒排工期，形成有人抓、有人管、有人跟进的持续推进体系。

三、抓政策引导（有政策激励引导），供需两端发力，找准旅居发展的政策需求点，精准发力发挥政策的杠杆引导效应。

康养旅居处于培育阶段，需要政策引导。龙里县从供给与需求两端发力，出台《龙里县支持旅居产业高质量发展十五条措施（试行）》及详细奖补规则。对新建或改扩建旅居项目、示范村、创业主体、小微企业等分类施策；强化对旅居游客的优惠措施；围绕“票根经济”“跟着赛事去旅游”推出旅居“大礼包”，发挥政策杠杆放大效应。

四、抓旅居品牌塑造（有康养旅居品牌），充分借助贵州和贵阳旅居整体品牌影响力，发挥特色优势打响龙里旅居品牌。

康养旅居是注意力经济，需要品牌IP引领。打响“爽居贵州·爽在龙里”“爽爽贵阳、鲜爽龙里”形象口号，凸显贵阳后花园、会客厅及豌豆尖之乡、刺梨之乡的鲜爽气质。创立“云从居”旅居区域公共品牌，内涵“云从之龙，宜居之里”，融合历史与现代旅居美学。龙里满足五种愿望：养老希望（龙马精神）、青年创业（龙腾万里）、孩子研学（望子成龙）、成功人士回乡（龙归故里）、浪漫旅居（龙凤呈祥）——千里万里，还是龙里。

五、抓旅居项目产品（有旅居项目产品），城市旅居、乡村旅居和康养旅居分类打造特色鲜明、多元融合的旅居产品体系。

项目产品是康养旅居的生命力。龙里分板块推进：做特康养旅居——龙架山打造自然疗愈与森林康养标杆，构建“山内引流、山外承载”模式；“温泉+”以云从朵花温泉为龙头，发展桥旅融合及民族医药康养。做强城市旅居——盘活存量房，打造旅居示范社区，构建“养为基础、医为保障”六位一体服务体系。做优乡村旅居——培育五新村等试点，打响豌豆尖、刺梨品牌，让闲置农房变资产、村民变从业者。做活文化旅居——推动民族文化、非遗与旅居深度融合，构建“生态旅居+文化旅居”双轮驱动，提升旅居黏性与品牌辨识度。

六、抓存量盘活（有生活方式），打造高效旅居载体，打造旅居生活方式场景，康养体验、乡村生活和文体消费组合供给。

盘活城乡闲置资源是县域壮大旅居产业的重要抓手。推进景区资源旅居化升级，打造“景区+旅居”一体化产品；加快城市存量房产旅居化转型，推广“房企改造+专业运营”“存量房入股+合作经营”模式；盘活乡村闲置资源，推广村集体统收统管、合作社抱团，打造民宿集群和乡村旅居社区；发展文化旅居项目，打造“白天游山水、晚上看贵秀”消费新场景，活化苗画非遗，推出体验项目及民俗节庆，形成“文化+旅居”融合业态。

七、抓经营主体培育（有旅居经营主体），分类引导康养旅居企业发展，成立旅居行业协会和联盟，共建旅居产业生态。

康养旅居产业持续发展关键在经营主体。龙里分类培育：引导房企和物业参与存量房源转化，转向社区服务和旅居运营；发挥村集体作用，引导农户以闲置房屋、劳务等参与，试点“企业+村集体+农户”整村运营；优化旅游协会，成立旅居分会和产业联盟，推动抱团发展、资源共享。

八、抓旅居服务（有精细服务），设立旅居服务窗口，为旅居者和旅居企业创业者提供一窗办服务，提供旅居地图智慧服务。

旅居产业拼产品更拼服务。龙里打造“六爽”服务：政务服务中心开设旅居服务窗口，实现“一窗通办”；实行“1+N”旅居服务站点管理（县级总站+基层分站）；编制全域旅居地图及线上导览小程序；建设“15分钟旅居生活服务圈”；建立县域旅居医疗急救网络，推行“流动医院”和健康巡回服务；联动景区、社区开展民俗体验和社群活动，推动旅居者融入在地生活，让他乡变故乡。

九、抓活动引流和产业融合（有活动场景引流和融合创新），抓住重要时间节点，不断推出产品化常态化的活动消费场景。

“空间是场景、时间是开关、活动是引擎”。龙里在节假日和不同季节市场化举办“温泉康养旅居季”“避暑康养旅居季”等主题活动，配套优惠礼包。同时，融合刺梨、酸汤、豌豆尖、风电等特色产业培育新业态。结合风电产业打造“龙里：一个有风还来电的地方”，设计爱情电力值、爱情充电桩等创意项目，发展青春经济。

十、抓智库人才支撑（有智库创新赋能），实施“双客驱动”战略，将龙里成为旅居高地的同时，成为创客云集的福地。

康养旅居是多学科交叉的新型综合消费。龙里组建康养旅居发展智库，跟踪研究、动态体检、专题培训。实施“创客驱动游客、游客变为创客”的双客驱动战略，建设数字游民基地、文旅主理人创客孵化基地，开展多学科交叉研究，打造自然疗愈、森林康养和运动康养新标杆。

（石培华：南开大学现代旅游业发展省部共建协同创新中心主任、A1岗教授、博导、中国式现代化发展研究院高级研究员，安顺学院名誉校长、学术委员会主任。该文为文化和旅游部部级课题《旅游名县建设发展路径研究》阶段成果）