近日，全国能源行业红色文化宣传工作组委会发布关于公布首届能源行业企业文化创新成果征集结果的通知，南方电网贵州兴义普安供电局“大瓦特”智能体赋能基层治理现代化的创新实践被评为首届能源行业企业优秀文化建设成果。

近年来，面对基层决策流程复杂、合规管理高度依赖人工等普遍性痛点，南方电网贵州兴义普安供电局创新研发并全面应用“大瓦特-普安局三重一大问题助手”智能体，以人工智能重构决策流程，将“依法治企、科学治企、从严治企”理念深度落地，实现了从“经验驱动”到“数据驱动”、从“人治”到“法治”的智慧跃迁。

在依法治企上，该局组织业务骨干与技术团队，研发应用“大瓦特”智能体，通过金额阈值、资产规模、项目性质、风险等级等多维度参数，提炼出19大类、80个结构化数据标签，构建起一个动态更新的“智能行权规则知识库”，从源头上保障了决策的合规性，真正做到了“清单之外无权力”。建立“不合规不上会”的刚性约束机制，根据议题类型，强制生成标准化、不可删改的材料清单，确保了决策程序的合规性变得不可逾越，杜绝了任何程序性错漏的可能。

在科学治企上，“大瓦特”智能体依托数据比对与智能评估，通过会前自动生成待议事项的决策要点和潜在风险提示、会中智能调取资料、会后自动形成执行闭环，会议时长压缩超过30%，大幅释放管理效能。智能体深度融合后台知识库与历史数据，为决策者提供精准的数据支撑，同时具备自学习能力，可随政策更新动态优化，实现持续迭代升级，决策推荐准确率超99.5%，让决策从“凭经验”转向“靠数据”。

在从严治企上，智能体通过全流程数字化留痕让决策过程透明可溯，有效强化监督约束；自动预警与督办机制破解“决而不行”难题，保障政令落地。同时，创新实施“1+1+X+Y”工作法（即一名业务专家+一名技术骨干+多名业务骨干+多名技术人员组成攻坚团队），锤炼出一批业务与技术兼备的复合型人才，夯实从严管理根基。

自全面应用“大瓦特”智能体以来，该局大幅提升了内部管理效能，决策效率实现质的飞跃，整体效率提升超过85%；合规管理水平达到新高度，实现了行权主体、决策程序、材料完整性和流程规范的100%合规，创造了“零差错”纪录；治理能力实现系统性重塑，实现从“人治经验”到“法治规则”的转变，从“经验驱动”到“数据驱动”的转变，从“粗放管理”到“精益管控”的转变，“大瓦特”智能体项目入选南方电网公司2025年治理示范性企业创建案例，也荣获贵州电网公司“数字化转型先锋案例”。

接下来，南方电网贵州兴义普安供电局将持续以数智技术赋能管理创新，不断完善数字化治理模式，为国有企业提升治理体系和治理能力现代化水平贡献电网力量。（陈琦、杨婷）