4月2日，贵州金元召开“1455”项目推广实施工作启动会，贯彻落实国家电投集团数字化建设与穿透式监管部署要求。贵州金元党委书记、董事长朱仕祥出席会议并讲话，党委委员、总会计师马梦萧主持会议。

会议指出，推进“1455”项目意义重大。一是落实国务院国资委穿透式监管要求，紧跟国家电投集团数字化转型部署，以流程变革再造为核心，推进数字化转型。二是补齐数字化建设欠账，加快低效产能改造。三是依托贵州大数据标杆省优势，抢抓国家电投集团数字化转型机遇，下定决心、走在前列。

会议强调，项目建设须严格遵循“四统一”原则。一是以业财融合为主线，贯通业务与财务数据链路，着力破解ERP系统长期未达预期的结构性堵点。二是以数据治理为基石，夯实数据真实性根基，统筹强化网络与数据安全防护能力。三是聚焦安全环保、发展建设、生产经营三大领域，加快构建管理驾驶舱，并将安全环保驾驶舱升级为穿透式监管平台，实现关键指标可视可控、动态对标。

会议要求，坚决打赢“1455”项目推广实施攻坚战。一是强化组织领导，坚持“一把手工程”。各单位主要负责人亲自部署、亲自推动，突出结果导向，确保工作闭环落实。二是细化实施路径，统筹试点与推广，确保“推广一家、成功一家”，强化部门协同联动。三是抓实人才培养，打造懂业务、懂技术、懂管理的专业梯队，依靠自身力量推进数字化建设。四是突出实用实效，立足贵州金元实际持续迭代，确保系统“好用、管用、实用”。

贵州金元财务部、科数部、物资部、火电部作专题发言，相关部门及三级单位主要负责人参会。（喻洁、周雪敏）