近年来，云岩区认真贯彻落实党中央、省委、市委关于选调生工作的部署，不断提升选调生培养管理实效，创新构建管理、培养、实践三维培养体系，充分发挥选调生在吸引储备优秀人才、改善干部队伍来源结构、充实加强基层力量等方面的积极作用，让选调生在基层沃土中墩苗壮骨。

聚焦制度固本 厚植“向下扎根”沃土

建立“区镇村+派出单位”4包1结对帮带机制，对选调生从思想上帮、工作中带、业务上教，统筹用好选调生一次性安置经费，帮助选调生快速适应基层工作。

持续加强日常管理，采取“区镇联合+线上线下”协同督导的方式，通过“四不两直”实地调研、线上小程序等方式随机抽查选调生到村情况，有力杜绝“两头跑”现象，确保选调生“全脱产”在基层接受扎实历练。

由区委组织部分管负责人定期主持召开座谈会，及时帮助选调生解决思想、工作、生活中的问题，同步掌握选调生工作成效、思想动态，助力选调生投身基层工作。

建立选调生培养工作台账，详细记录选调生基本信息、考核评价、教育培训、工作成效等10方面相关情况，全流程跟踪、掌握选调生驻村履职情况。

持续多维赋能 搭建“向上生长”阶梯

将选调生教育培训纳入全区党员干部教育培训计划，不断加强培训质效，持续丰富培训形式，以“任前班+专题班+实践班”组建培训矩阵为选调生赋能，邀请领导干部、业务骨干、优秀党员等为选调生现场授课，组织选调生赴厦门大学研修提升，同江西等省份选调生开展实地交流座谈，吸取经验，开拓视野。

精心筹备组织开展到村任职选调生“擂台比武”活动，为选调生搭建交流心得、分享感悟、互学互鉴的大舞台，在比学赶超、创先争优中营造敢干实干快干会干的浓厚氛围。

精准指导到村任职选调生开展国情调研，组织选调生召开国情调研专题座谈会，重点围绕村集体经济发展、城中村改造与治理、基层治理“小马拉大车”等痛难点问题，引导选调生深入一线了解情况，因村制宜确定调研方向和报告选题，通过“选题审核指导+中期评估查重+最终结果运用”的方式，确保选调生撰写的国情调研报告问题精准、分析透彻、对策实用，推动调研成果转化为基层治理的“金点子”，不断提高选调生识别问题、分析问题、解决问题能力。2023年以来，组织选调生高质量完成国情调研报告48篇。

强化实战锻炼 开辟“向阳而生”疆场

坚持精准选派，助推到村任职选调生作用发挥，结合选调生个人特点、专业背景、单位资源等实际情况精准匹配到村，推动其在矛盾最集中、任务最艰巨的岗位磨炼。

引导选调生科学合理使用到村任职补助资金服务群众改善民生。2023年以来，下拨选调生到村任职补助资金43万余元，助力选调生为民办实事80余件。

把选调生工作纳入培养选拔年轻干部总体规划，建立选调生“选育管用”全链条机制，强化培养工作台账结果运用，持续识别优秀选调生纳入云岩区优秀年轻干部信息库，形成鲜明的重实干、重实绩的用人导向，及时选拔政治、能力“双过硬”的选调生到关键岗位任职，充分激发选调生干事创业积极性。2023年来，已提拔38名优秀选调生到重要岗位任职。（贵阳市委组织部供稿）

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