通行环境持续优化、服务效能不断提升、营运管理更加高效……近年来，贵州省公路开发集团兴义中心聚焦集团公司“五张名片”战略部署，紧扣深化改革提升行动和中心主责主业，依托“风展红旗·心源火炬”党建子品牌载体，勇于求变、敢于求新、善于求质，以党建领航汇聚奋进合力，为改革创新赋能驱动高速公路营运管理提质效打造“新引擎”。

G7612纳兴高速晴兴段。

党建引领 以改革破新局

以党建引领改革创新方向，以改革创新汇聚发展合力。根据集团公司党委“风展红旗·群星璨”党建品牌建设推进要求，兴义中心围绕“四强”支部建设，以“风展红旗•心源火炬”党建子品牌为引领，把解放思想作为推进改革创新的先导和关键，努力克服陈旧观念、惯性思维的消极影响，引导党员职工的思想观念与改革发展的要求、思维模式与营运管理的需求、行为方式与时代的脚步。脚步。

“别让心态毁了自己，我们要调适心态，聚力改革，正确理解企业发展与个人成长的内在统一，清醒认识改革目的是推动集团公司发展得更好、职工的幸福感归属感更强，激发的是活力，实现的是效益，推动的是发展，受益的是我们每一位职工。”这是兴义中心收费站集中办公点数据员喻金青的真实感受，也是全体党员职工共同心声。

路容路貌整治—兴义中心。龚玄摄

2023年以来，全体党员职工自觉用党的创新理论武装头脑、指导实践，积极支持改革创新，破除等靠依赖、求稳怕变的思想，“上紧弦、铆足劲、拉满弓”，做实做优安全生产、养护机电、应急救援服务、监控调度、收费运营管理等工作，推动主责主业持续提质增效。年路况优良率达95.0%以上，机电通信系统完好率、收费车道连通合格率、交易上传及时率等指标均保持在99%以上，安全保障服务品质持续优化，企业活力显著增强，工作效率明显改善，发展动能更加强劲，以改革创新描绘出了一幅破题攻坚走在前、勇担使命开新局的生动图景。

养护精细化管理。

科学施策 赋能管理升温

时代风云激荡，改革风头正劲。惟其艰难，才能破浪远航。惟其笃行，才能勇立潮头。

面对改革发展重任，兴义中心坚持把改革创新作为引领发展的底色，积极探索营运管理创新力度、广度、深度，正确处理守正传承与改革创新的关系，打出以改革创新抓落实、提质效、促发展的组合拳，着力提高营运管理质量，提升服务司乘满意出行水平。

优化机构设置，提升工作效率。按照集团公司深化改革工作安排部署，将中心部门机构整合更名为8个部门，整合养护、应急救援业务，划分原应急指挥调度所职能职责，成立养护应急救援站和监控所，所辖4个收费站实行集中办公模式，试行“大站式”管理模式，通过优化整合资源，理顺内部管理，激发团队活力，提升工作效率，赋能推动营运管理提质升级。

机电运维管理。

管理要创新，制度要更新。新质生产力的落脚点在“生产力”，在创新管理过程中，兴义中心结合改革创新发展需求，试行“自主+市场”方式开展养护管理工作，制定、完善《养护应急救援站工作方案》《养护应急救援站考核细则》《收费站、道路沿线及服务区（公共区域）机电设施养护管理办法》《机电目标考核管理办法》等制度办法。结合路段车辆流量及应急救援工作实际，采取“市场为主+自主为辅”模式实施车辆救援服务，制定出台《市场化救援管理办法》，强化市场化救援人员培训教育管理，应急救援效能进一步增强。2023年以来，修订完善制度办法17项，通过打造创新管理与制度体系相匹配的工作机制，持续优化用制度管人、以流程管事的管理体系，推动营运管理“依法合规、有章可循、有据可依”。

隧道设施维护。

思变图强 抓创新促发展

新质生产力的关键在“新”和“质”。兴义中心坚持以“风展红旗•心源火炬”党建子品牌引领创新驱动发展，围绕服务司乘“畅、安、舒、美”出行需求，引导党员职工立足岗位职能职责，持续推进科学养护进程，加大“四新”技术推广应用力度，提高公路养护效率和预防性维护能力，养护实力持续稳定健康发展。机电运维管理聚焦“新科技”，大力实施创新创效，通过自主研发隧道动环监控系统，用技术手段实现对隧道重要设备的实时监测与自动管理，解决传统人工值守管理中存在的不足，降低安全风险，提高机电运维工作效率，营运养护成本得到明显降低。2023年以来，“排水型沥青罩面关键技术研究及应用”和“隧道动环监控系统”，并分别荣获“中国公路学会公路行业养护工程创新案例二等奖”“集团公司微创新成果二等奖”。

以一隅观全貌，一系列改革创新举措的有效落实落地，凝聚着兴义中心敢于探索改革创新、支撑发展提速的内生动力，折射出的正是锚定高质量发展目标，以改革创新疏堵点、破难题的担当和敢为人先、攻坚突破、勇于变革的气魄。全体党员职工凝聚起拥护支持改革、积极参与创新发展的共识和力量，促进了高速公路营运管理日常管、养、巡高效开展，养护、机电、收费管理更加规范精细，司乘出行环境更加安全有序。

监控调度。

向“新”而行，以“质”致远。加快发展新质生产力，是推动高质量发展的内在要求和重要着力点，兴义中心将持续走好从创新到优质的发展路径，聚焦集团公司“五张名片”战略部署目标愿景，以提高出行服务质量为重点，发挥好“风展红旗•心源火炬”党建子品牌赋能效应，紧跟行业变革形势，积极探索改革创新引领支撑高质量发展机制，着力育强发展新引擎、激活发展新动能，以新提质推动实现运营效益不断提升，蹄疾步稳促进企业持续进步、健康发展。（文/李从旺 图片由贵州省公路开发集团提供）

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