水电九局:筑牢高质量发展安全生产屏障
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2024年是水电九局建局66周年和高质量发展提升年,做好安全生产工作至关重要。2024年安全生产月活动前后,水电九局牢固树立安全发展理念,注重安全治理体系建设,认真部署开展安全生产治本攻坚三年行动,持续推动安全治理能力提升,为高质量发展筑牢安全屏障。
水电九局2024年“安全生产月”活动启动会现场。
统筹谋划强部署
系统部署、提前谋划,是做好安全工作的重要前提。5月30日,水电九局召开2024年“安全生产月”活动启动会,要求公司各级组织提升统筹发展和安全的能力,以“安全生产月”活动为契机,加强组织领导,持续压实责任,广泛开展各项安全活动,扎扎实实把安全生产和环境保护管理各项工作做到位,推动防范化解重大安全风险,着力解决当前安全发展中的难点、痛点问题,提升本质安全水平。
在启动会上,公司党委书记、董事长周正荣作安全公开课,要求广大干部职工按照公司的统一部署,深入开展“安全生产月”活动、安全生产治本攻坚三年行动和重大隐患排查治理专项行动,聚焦主责主业,坚持安全生产“从零开始、向零奋斗”,做到“零容忍”,以时时放心不下的紧迫感做好安全生产工作,为公司高质量发展提供安全支撑保障。
在实施过程中,公司各层级聚焦重点环节,开展应急培训、应急演练、安全宣传咨询日、“安康杯”竞赛、网络知识答题和“青年安全生产示范岗”创建等安全活动,营造了“人人讲安全、个个会应急”的浓厚氛围。
水电九局开展形式多样的“安全生产月”活动。
上下联动夯基础
示范引导、上下联动,是做好安全工作的重要途径。公司高度重视安全生产工作,各级单位主要负责人亲临现场、亲自指导、亲自部署,全面筑牢安全生产防线。
公司党委书记、董事长周正荣带队到贵州瓮福磷矿项目督导安全生产等工作,对项目安全生产、防洪度汛等工作开展督导和调研,对强化责任落实、做实风险管控和隐患排查、加强合规管理等工作进行专项部署。
安全是可持续发展的重要保障,安全管理水平的提升是企业现代化治理水平的重要体现,这给安全管理人员提出了更高要求。安全总监是安全的“监督员”“联络员”和“宣传员”,安全总监团队能力的提升对提高公司安全管理水平至关重要。
公司2024年安全总监培训班聚焦提升安全总监履责意识和履职本领,旨在牢固树立安全绿色发展的理念,结合当前安全生产工作实际进行了专题授课、问题探讨和课堂交流,帮助项目安全总监深刻领悟最新安全生产法律法规、系统梳理安全生产管理的痛点难点、理清安全生产管理思路、牢牢掌握风险防范要点,从而提升个人安全生产管理综合素质,以促进公司安全生产管理水平的整体提高。
水电九局开展形式多样的“安全生产月”活动。
多管齐下出实招
安全生产的关键在基层一线,要把全员安全生产责任落到实处。公司各单位、各项目部强化风险意识,切实保障项目安全平稳运行,不断筑牢项目高质量履约的安全基石。
云南西双版纳片区光伏发电项目部开展“党员安全责任区”“青年安全生产示范岗”创建活动,因地制宜打造安全教育体验馆,利用无人机对施工区域进行全方位的安全隐患排查。国家重大水利工程毕节夹岩水利枢纽毕大1标项目部实施24小时轮流值班制度、开展瓦斯突出应急演练、安装瓦斯隧洞施工安全监测系统等措施,成功克服了隧洞高地应力、围岩软弱破碎、煤与瓦斯突出洞段瓦斯压力大等难题。湖北大悟抽水蓄能电站项目部制定安全生产标准化实施方案,组织员工签订安全责任书,强化危险和特殊工种作业人员的岗位安全技能培训,确保“人岗证”三合一、安全技术交底到位。贵阳云岩赋项目部在现场实地调查论证的基础上,邀请技术专家作现场安全技术指导,助推项目荣获“贵州省建筑工程绿色施工示范工程”荣誉。
贵阳民生路老旧小区改造项目部开展安全教育活动30余次,培训人员达783人次,三级安全教育及安全技术交底覆盖率达到100%,为项目安全生产提供了有利条件。西藏尼木光伏发电项目部通过建立健康小屋、农民工驿站,开展普法宣讲、安全生产例会等形式,不断加强现场人员安全培训、现场料具清整及内业管理工作,消除各种安全事故隐患。重庆轨道项目部利用“沉浸式”VR安全体验馆、“重庆市建筑施工安全教育”小程序进行“线下+线上”的安全教育,按期召开安全周例会、月例会和安委会等,确保“班前会”升级为班前“会”。马拉维希雷河谷改造项目部定期对工程进行检查和整改“回头看”,补充属地化安全生产管理人员,聘请项目长驻医生,与当地警察建立联动,进一步筑牢安全防线。(文/张志远、郑鸿超 图/郑鸿超、苏美玲、李仕飞)
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