近期，贵阳市南明区小车河街道聚焦群众需求和基层社会治理难点问题，依托党建集聚治理资源，从大处着眼、小处发力，构建纵向联动、横向协作的治理格局，让社区成为居民“最放心、最安心”的港湾。

“小地域”承载“大人口”

小车河街道超高层楼群林立、人口稠密且流动性大，具有“小地域”承载“大人口”的区域特征。为此，街道党工委坚持“以小带大”工作理念，用“小网格”推动“大治理”，建“小阵地”凝聚“大力量”，统筹各方资源、凝聚多方力量，着力打造“人和宜居”小车河。

干部沉下去，责任扛起来。工作中，小车河街道不断完善党建引领基层治理组织体系和领导协调机制，落实领导干部“领办项目、限时办结”制度，并充分发挥“街道党工委+社区党总支+楼栋党支部+单元（网格）党小组”四级全覆盖组织体系和党员先锋模范作用，选配49名楼栋党支部书记、132名单元党小组长参与基层治理。

积极推动“体系融合”，由楼栋党支部书记和单元党小组长兼任联户长，强化“党小组（党支部）+网格员（社区工作者）+联户长”的工作机制，并推动党员带头“包栋联户”，走进网格、亮明身份，带领群众有序参与社会治理。在2023年度贵州省最美网格员和最美联户长评选宣传活动中，小车河辖区S2区7栋联户长杨芳珍同志荣获2023年贵州省最美“联户长”称号。

工作中，小车河街道积极用好“街道吹哨、部门报到”机制，凝聚街道、部门力量，通力解决辖区困难问题。不仅联合区住建局、区交管分局、区综合行政执法局、区生态环境局、辖区派出所等部门执法力量，有效解决S3、S1区等区域车辆乱停乱放、不良卡片等一系列影响群众出行、环境整洁的突出问题；还联合区住建局、中铁隧道局集团有限公司充分解决Q区地铁附近地面沉降、山体开裂等重大隐患问题，受到群众一致称赞。

“小切口”实现“大突破”

小车河街道始终将发展社区公益经济作为夯实辖区社会治理基础的有效手段，积极探索发展公益经济，一方面“请进来”，主动盘活闲置资源，与宏立城物业开展合作，引进第三方投资经营公司对辖区内空置的宣传点位、长期失管脏乱的边界区域进行改造，通过建设新能源充电停车场，改造墙体开展广告宣传等业务，实现社区公益经济的有效发展。目前，已建成新能源充电停车场1个，改造墙体近100米。

另一方面“主动找”，各社区根据辖区自身特点进行需求摸底调查，根据居民实际需求，因地制宜发展集体经济，变“被动应付”为“主动出击”，切实做到“居民有需求、社区有服务”。2023年，街道多次组织“永乐艳红桃”和“六马蜂糖李”等农特产品直销团购，在助力乡村振兴的同时，也让居民群众得实惠。探索“沉进去”，针对辖区生活平台开放、人流量大、流动摊贩多、占道经营时有发生、城管力量不足等问题，由街道统筹，社区子公司负责，通过“规范一批摊位、收取一定费用、组织一支队伍”的方式，对小区平台进行统一管理。目前，街道通过发展公益经济实现十五万余元的收益，并为“开放式小区”的精细化管理探索一条新的路径。

“小阵地”凝聚“大服务”

为不断优化服务功能，提升服务群众能力水平，街道持续优化党群服务中心，在标准规范化建设基础上，专题培训工作人员，以一窗式受理，让群众在“家门口”办成事。目前，街道7个社区党群服务中心已挂牌并按规范完成建设。此外，各个社区结合自身实际，在中心内设置乒乓球室、舞蹈室、未成年人活动室等功能区域，定时向居民开放，进一步拓宽群众活动场所，丰富群众文化活动。

不仅如此，街道还充分用好“大爱·志愿群英会”载体。积极践行“与邻为善、以邻为伴”两邻理念，汇集社区自治力量，合力解决家门口的难点问题，一方面，积极开展便民帮困志愿服务行动，为辖区独居、空巢等特殊人群提供免费理发、送物上门、心理咨询等暖心服务；另一方面，积极开展环境卫士志愿服务行动，弘扬奉献、友爱、互助、进步的志愿精神，党员、先进人物带动居民“随手撕”、文明劝导、环境整治等志愿服务活动形成社区治理良性循环。此外，大力开展文体宣传志愿服务行动，充分利用辖区场所，开展“体育+文艺”活动，与非公、公共户单位党组织等党建联建共建，根据居民需求引入文化、体育、艺术等活动，通过吸引年轻人的露天电影趴、“街BA”篮球联赛、幸福食堂聚集人气，从“人有所居”到“人人宜居、人人乐居”升级。（龙海燕）

分享让更多人看到